共计 1530 个字符，预计需要花费 4 分钟才能阅读完成。
融创中国最近终于在艰难时刻中找到了转机，公司的境内债务重组方案获得了通过。经过长达一个月的艰苦谈判，这项方案涉及 10 只债券，总金额接近 160 亿元，展期时间在 3 到 4 年之间。这样的进展于 2022 年 12 月 29 日顺利完成表决，充分显示出当前市场对融创的信心。
在楼市整体低迷的背景下，融创能够成功完成债务重组，对公司未来的流动性问题无疑是一个积极信号。这不仅减轻了即将到来的兑付压力，也为孙宏斌及其团队争取到了三年多的喘息机会。值得注意的是，融创的创始人孙宏斌，经历过数次风波后，似乎迎来了他的第三次“起死回生”机会。
从去年末推出的融创 2021 年报来看，孙宏斌也意识到集团面临了前所未有的挑战和经营压力，承诺将会深入反思和调整发展策略。随着超过百亿的纾困资金注入以及文旅资产的出售，融创似乎有了重振的机会。
然而，过去的一年对于融创来说，是经历了极大的痛苦与压力。自去年 5 月正式宣布美元债违约后，公司风波不断，孙宏斌到处奔走，尤其是对市场状况的过度乐观和拒绝放慢扩张的决策，曾引发不少融资机构的担忧。
在年报中，孙宏斌对有关各方表示歉意，并表示将会加速债务重组，力求在 2023 年恢复公司的稳健发展。去年年底，孙宏斌久违出现在与武汉城建集团的联合活动中，虽然他面容清瘦，白发增多，但状态却显得决然坚定。
至于债务重组方面，融创中国大约 160 亿元境内债务的展期方案终于如愿通过 ，这是继富力地产和龙光集团之后，第三家成功重组境内债务的房地产企业。这一展期方案的通过，意味着融创能够大大缓解未来 3 至 4 年的流动性压力。
值得一提的是，这次重组涉及到的债务涵盖了多笔产品，包括存续的公司债券及供应链资产证券化 (ABS)。融创计划对已经展期的债务进一步展期 3.5 年，而未达成展期的债务则着手进行 4 年的展期。为了保障偿付，融创承诺将以广州文旅城、重庆江北嘴 A -ONE 等多个资产作为支持。
在债务重组方案临近投票截止日时，融创也展现出强烈的合作意愿，积极争取债权人的支持。这使得最终方案得以顺利通过并形成公告，进一步凝聚了市场信心。
在融创对外发布的公告中提及，截至 2022 年中，公司在境外的有息债务为约 110 亿美元。如今，融创中国的股票仍处于停牌状态，因此近期的财报披露十分关键。若年报未能按时发布，公司的融资进程将受到影响，不得不说前景一度令人忧虑。
越是困难时期，越能体会到政策环境的温暖。自去年 11 月以来，国家对房地产行业的支持政策陆续出台，为融创的债务重组提供了良好的时机。通过降低融资门槛、鼓励信贷及股权政策，融创在如此艰难的背景下抓住了机会。
在这样的背景下，随着市场逐渐恢复，融创的项目也迎来了一些希望。例如，位于上海董家渡的项目，以往给融创带来丰厚回报，但如今也不得不进行资产的转让。与华融公司的合作注入了大量资金，为项目的复苏奠定了基础。
在积极的融资合作中，融创逐步实现了核心资产的保护。尽管有些项目依旧需要大量资金投入，但各方愿意赢家合作，也展现了对融创未来前景的认可。伴随着新的项目进展，融创似乎在逐步走出泥潭。
如果说前方的挑战依然严峻，但融创的策略调整与市场变化带来的全新机遇，让人看到了一丝曙光。在此新篇章中，孙宏斌与他的团队正积极应对，一切都在朝着好的方向发展。
然而，未来的路依然不轻松，系统性的问题需要深入反思和解决。面对恶劣的市场形势，以及企业内部的管理挑战，孙宏斌与融创团队面临着前所未有的压力与挑战。可见，在市场竞争之中，只有不断调整策略，深刻反思才能迎来更好的明天。
“融创依旧想要积极推进，虽然现阶段看似恢复的基础还不够充分，但相信随着融资政策的实施，市场回暖会让融创重新焕发生机。”这种信念在所有融创员工心中生根发芽，未来的竞争将进一步考验他们的智慧与通力合作。
