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“我从不因元宇宙概念投资公司，而是看娱乐科技有无可行商业化路径。”GGV 执行董事罗超表示。他见过一个五年换四个方向的团队，从 O2O 到 P2P、元宇宙，再到碳中和。罗超毕业于名校，有两次创业经验，曾任职多机构，他是使命驱动型投资人，关注大趋势，从兴趣、使命出发捕捉潜力项目。
罗超延伸出两条投资路径，一是娱乐科技，二是 ESG。在 GGV，关注的是“娱乐科技”投资方向。他认为当下马化腾提出的“全真互联网”对元宇宙的定义较贴切，但仍不完备。美剧《西部世界》展现的是高阶但难实现的元宇宙。
罗超作为硬核主机玩家，从小学一年级开始玩主机游戏，至今热情未减。他认为主机游戏和氪金游戏不同，好的 3A 游戏承载诸多内容。游戏引擎的技术应用不仅在娱乐场景，更在工业制造等现实生活中。
2021 年韩剧《鱿鱼游戏》火遍全球，社交平台 BUD 复刻了其中关卡，被称为元宇宙新兴社交平台。罗超作为投资人，认为其本质是降低用户创作门槛，让 UGC 创作游戏更简单。
“降门槛”是罗超判断项目的重要标准。降低操作门槛能让产品走入大众，降低价格门槛则有更广阔意义。他以美剧《冰与火之歌》为例，投资的随幻科技用虚拟制作带来了解决方案。
罗超认为让纺织女工实现换装自由和人类移民火星的创业方向都有价值。另一个判断项目的方向是有成功对标。BUD 对标 Roblox，Cocos 对标海外的 Unreal、Unity。
元宇宙概念兴起后，创投领域讨论热烈，但投资人出手谨慎。罗超表示从娱乐科技赛道看，当下项目筛选率约 1%-2%。他认为一些走捷径、无核心技术创新的项目走不远。
罗超提出了几个有潜力的商业模式方向，如让不同地区用户低延迟互动、让虚拟人实时生成各种表现形式、让社交平台玩家控制同一虚拟角色等。这些方向虽难，但一旦解决相关问题，可能诞生千亿美金价值的公司。
罗超坚持见好项目第一面要线下，通过面对面交流感受创始人和团队的化学反应，审慎投资娱乐科技项目，因为其技术虽有参照点，但当前价值与预期仍有差距。
