初创企业因战略偏差、团队结构失衡及管理缺失陷入困境，揭示产品定位、人才配置与资本运作的关键生存法则

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张一鸣以产品思维构建企业，通过信息透明机制与OKR系统，打造5万人高效协作网络，实现组织创新与持续增长。

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