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在复刻“华为路径”这件事上，OPPO 和 vivo 可谓不遗余力。今年 4 月，vivo 发布首款折叠机，9 月底又迅速推出第二代升级款。这几年，vivo 不断补齐研发短板，招募众多芯片研发人员，还成立了 vivo 中央研究院，科技创新成为其新目标。OPPO 同样积极，去年发布自研芯片马里亚纳 MariSilicon X，今年又推出自研跨端系统潘塔纳尔。不过，想成为下一个“华为”并非易事。尽管 2019 年华为让出部分市场份额，但 OPPO、vivo 在高端手机市场仍难觅身影。
1. OPPO、vivo 讲起了新故事
国庆假期前，vivo 发布首款折叠屏手机 X Fold 系列的高配版本 X Fold+。作为高配版，它在芯片、续航、影像等方面再次升级。核心处理器上，vivo 与高通合作，推出骁龙 8+ 定制 SPU 安全芯片，采用更先进的 4nm 工艺制程，性能更强且功耗更低。在续航和充电方面，vivo X Fold+ 也表现出色，内置等效 4730mAh 电池，支持 80W 有线充电和 50W 无线充电。影像能力一直是 vivo 的卖点，X Fold+ 配备蔡司全焦段旗舰四摄，还搭载蔡司 T* 镀膜，提升画质和色彩还原度。从这些核心配置可以看出，vivo 力求通过这款折叠屏手机突出自身技术属性，这也是其近年来向技术标签靠拢的体现。
2022 年新春致辞上，vivo 创始人沈炜称 2021 年可能是 vivo 的质变元年。这一年，vivo 加大对前沿技术、基础能力的探索与投入，成立了“vivo 中央研究院”，并相继建立多个先进的新技术实验室与研究所。科技创新逐渐成为 vivo 的重要标签。
与 vivo 展示科技实力不同，OPPO 更想转型成为生态型企业。2019 年，OPPO 创始人陈明永表示 OPPO 早已不只是手机公司，智能手机是服务用户的载体，未来行业将无纯粹意义上的手机企业。今年 8 月 30 日，OPPO 推出自研跨端系统潘塔纳尔，它不是操作系统，而是介于操作系统与应用之间的“中间件”，属于 OPPO ColorOS 系统的一部分，目的是实现万物互融。OPPO 基于安卓、Linux、RTOS 做中间件，具有跨操作系统的特点，可布置到 Windows、Mac 上，开发者接入门槛较低，但互联效率可能稍低，用户体验或许会受影响。当 OPPO 打造生态、vivo 秀科技实力时，它们在成为“华为”的道路上迈进了一步，但这只是第一步。
2. 想成为下一个“华为”，OPPO、vivo 还需恶补技术
华为 2004 年进入手机行业，在 2004 – 2011 年走定制机、低端机模式。2010 年，任正非明确将华为终端列为公司三大核心业务之一，开启自主品牌之路。最初，华为确定 Ascend 系列四大产品线，其中 P 系列和 D 系列走高端旗舰路线，但当时华为在手机行业经验不足，推出的机型市场反响平平。
如今，OPPO、vivo 在高端手机市场面临类似困境。2018 年 OPPO 重启高端 Find 系列，虽硬件堆料足，但销量不佳。2022 年第二季度中国高端智能手机份额中，OPPO 仅占 8%。vivo 旗下高端系列 NEX 团队也于 2022 年 3 月被裁撤，NEX 系列除第一代因前沿技术获不错销量外，后续几代表现不佳。与华为凭借核心芯片在高端市场站稳脚跟不同，OPPO 和 vivo 在核心零部件上优势不足，需要进一步提升技术实力。
华为在高端市场的转折点是 Mate 7，它是首款按压式指纹识别安卓手机，且采用自研麒麟 925 芯片，性能远超其他安卓品牌手机，销量突破 700 万台，使华为迈入高端手机行列。华为还是国内第一家推出折叠屏手机的厂商，在国内折叠屏市场占据高份额。OPPO、vivo 推出折叠机较晚，虽在折叠屏关键零部件上采用自研，但华为已发布第五代折叠屏手机 Mate Xs 2，成为唯一掌握三种折叠技术的厂商，进一步稳固高端形象。OPPO、vivo 若想在高端市场立足，还需拿出更多核心技术，让消费者接受高单价。
3. OPPO、vivo 居安思危，但短期难见成效
陈明永具有危机意识。2019 年，美国将华为列入实体清单后，陈明永表示未来三年 OPPO 将投入 500 亿研发预算，关注前沿技术，构建底层硬件核心技术以及软件工程和系统能力，以提升 OPPO 形象，抢占华为空出的高端市场份额。
投入取得了一定成效。2021 年 OPPO 发布第一颗自研芯片马里亚纳 MariSilicon X。vivo 也在 2021 年发布自主研发的首款专业影像芯片 vivo V1，并于今年初发布第二代自研芯片 V1+ 和第二代双芯标准，芯片应用领域也有所扩展。今年初，vivo 公开表示芯片研发人员超过 300 人，整体研发人员占比超 75%，全球化研发网络覆盖多个城市。
OPPO、vivo 想摆脱低端标签，在核心领域获得竞争力，但这需要长期投入与耐心。2019 年华为全年研发投入达 1317 亿元，占全年销售收入 15.3%，近十年研发费用总计超 6000 亿元，才换来芯片自研能力的成熟。OPPO 和 vivo 在芯片自研方面刚起步，必然会经历华为曾走过的弯路，但技术突破对厂商意义重大。
除技术能力外，生态也是 OPPO、vivo 急于构建的体系。它们布局 IoT 领域较晚，均在 2018 年正式涉足。相比之下，小米在 2013 年底就通过投资布局 IoT，华为在 2018 年已成立“华为智选”品牌。不过，IoT 市场规模庞大，后发也有机会。据 IDC 预测，2021 年全球物联网（企业级）支出规模达 6902.6 亿美元，有望在 2026 年达到 1.1 万亿美元。OPPO、vivo 如今丰富自身 IoT 产品，积极吸纳生态合作伙伴。OPPO 和 vivo 试图通过复刻“华为路径”成为下一个“华为”，这条路可行，但投入巨大，它们能否持续投入直至成功，是个考验。
