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1 月 11 日晚，在《风马牛年终烩——换个方式 再来一次》活动中，360 集团创始人周鸿祎发表了精彩演讲。他认为创新不只是发明新东西，换种方式把事情再做一遍也是创新。他以自身工作为例，分享大模型时代下，企业家们可重新审视并重塑业务的观点。
周鸿祎指出，很多人对 AI 将信将疑，比如大模型是否是人工智能重大拐点。在大模型之前，人工智能路线曾走偏，如今大模型被视为类似工业革命的关键技术，会重塑产品和业务。不应用 AI 的人必将被淘汰，而认知至关重要，成功人士常因看不起新事物而错过机会。
他坚信大模型不是泡沫，会引领新一轮工业革命，是打造新质生产力的关键技术。人工智能有重塑经济环境、助力企业和个人成为超级个体的价值。其发展历经基于规则的失败尝试，到如今基于学习训练的阶段，从感知 AI 发展到认知 AI、生成式 AI、智能体 AI、物理 AI、科学 AI 等。
当下大模型产业呈现出多个趋势。AGI 发展步伐放缓，因训练数据接近极限；人们转向新范式“慢思考”，注重复杂推理；模型走向专业化、轻量化，进入千家万户；模型能力因数据质量提升，成本降低；多模态愈发重要，智能体 AI 加速落地。产业发展有两条路，美国部分巨头探索超级人工智能，而应用之路更适合多数企业，即让大模型与应用场景结合，解决专业问题。
微软做专业大模型 Copilot 时犯了错误，光有大模型却利用率低。后来认识到专业大模型需演进到智能体，智能体是数字员工、专家、顾问，能弥补大模型不足，核心是大模型，还包括感知、角色定义、流程执行、记忆、知识库连接、复杂推理等能力。
构建智能体分三步：选岗位和场景，以“四个 10 倍”为衡量指标；分解场景成流程；定义角色。智能体有六大应用方向，包括人人智能、万物智能、传统企业数转智改、面向未来产业、科学研究、AI 安全。
周鸿祎强调，企业要建立正确的 AI 信仰和认知，培养 AI 素养。具体分五步：企业内部人人先用 AI；用好已有智能体；结合业务流程打造自定义智能体；大企业集中知识库；构建智能体协作平台。他鼓励企业抓住大模型时代机遇，实现降本增效和智能化转型。
