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近期，娃哈哈集团正悄然进行“娃哈哈”商标的转让手续。2 月 11 日查询国家知识产权局商标局网站显示，杭州娃哈哈集团有限公司提交了商标转让申请，且多个涉及饮料、童装及医疗器械等类别的娃哈哈商标也陆续办理转让。虽然转让收文环节已结束，但受让方尚未公开。
对此，娃哈哈相关人员坦言内部尚在沟通，消息意外且未有定论，连不少现职和前员工也对此事感到吃惊，表示并不知情。
值得关注的是，这并非突然发生的事件。去年底，娃哈哈员工曾透露，掌控者宗馥莉正在大幅“去娃哈哈化”——将集团人事及销售订单转移至她旗下的宏胜集团，而宏胜与娃哈哈股权结构并无直接关系。此举引发员工对国有资产流失甚至空壳化的担忧。
宗馥莉接手后，从去年 4 月起陆续要求许多员工将劳动合同转签给宏胜，公司多个核心部门负责人及基层员工也已随之转移。而宏胜从 2023 年中开始新设多家销售公司，逐步接管娃哈哈的销售体系。诸多迹象显示，宗馥莉正通过转签和资源重组，加速将娃哈哈的核心资产与团队转向宏胜。
然而，合同转签引发员工极大担忧。未转签的员工不仅年终奖和干股分红大幅缩水，有的甚至被砍半或打两三折；尽管转签员工年终奖也下滑约 20%-30%。比较往年娃哈哈每年 6 亿年终奖的发放，今年的奖金总额不再公布，员工福利明显缩水。
这些变化让在娃哈哈工作多年的老员工感到困惑和无奈。尤其是被砍奖的员工，大多拥有多年服务经历，却因拒绝转签合同而受到不公平待遇。公司在年终考核方面也缺乏透明公开，考评标准不明确且更加严苛，大量员工被评为低档，进一步影响奖金分配。
娃哈哈管理层强调改革意图，宗馥莉曾公开表示要打破“搭便车”“大锅饭”文化，推行绩效考核与薪酬挂钩。宏胜集团采用年薪制，取消了娃哈哈独有的干股分红制度，这意味着员工年收入可能减少三分之一以上。干股分红作为近年来员工重要收入，尤其对基层员工作用巨大，转签管理层调整无疑加剧员工的经济压力。
转签合同之争甚至引发法律诉讼，部分老员工联名将改革派推上法庭，呼吁维护自身权益。尽管宗馥莉曾做出保障薪资结构和干股分红的承诺，但年底实际状况仍令许多员工失望。
总体来看，宗馥莉的改革虽以激活企业活力为目标，但转签合同、商标转让、资源重组等动作，已让娃哈哈内部的不满情绪加剧。一个拥有数万员工、历史悠久的饮料巨头正经历深刻变革，未来发展方向仍需进一步观察。
