2022 年,景区的发展之路在何方?

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2021 年,诸多行业发展艰难,旅游行业更是如此。疫情持续,行业未现反弹,人们出游减少、消费谨慎,景区安全管理与经营难度增大。

传说中的报复性反弹,并没有来

“只有河南·戏剧幻城”专职摄影师潘建勋,本应在城墙下记录麦田与游客,却因河南暴雨未能如愿。景区 6 月开业,7 月 20 日因暴雨被淹,五六个剧场漏水,刚开业 45 天便闭园。

同一天,南京禄口机场检出新冠病毒阳性病例,疫情外溢,景区闭园。此前五一假期景区客流量已基本恢复,7 月疫情再次袭来,郑州和南京旅游行业恢复势头被掐断。

暴雨后河南又现疫情,“只有河南”多次闭园,暑期档泡汤。湖南浏阳秋收起义纪念园景区员工何秀负责网上门票预约,疫情期间她工作辛苦,不仅要验码、提醒戴口罩,还耐心劝解游客。她感受到游客对“门票预约”态度的变化,预约出游习惯逐渐养成。

从景区经营来看,面临客流减少和平衡经营与疫情防控的挑战。世界旅游城市联合会首席专家魏小安表示,景区经营状况分三种:绝大部分严重亏损,少数持平,个别仍盈利。文化和旅游部信息中心副主任信宏业称,疫情影响大、时间久且反复,给旅游行业上了一课。景区人的春天尚未到来。

旅游行业变了,轻松赚钱成为过去式

2021 年,疫情改变生活与旅游习惯,人们出行半径缩短,跨省出游减少,本地游和周边游兴起。美团数据显示,300 公里以上出行占比下降,50 公里左右出行占比增加,出游时间更灵活,周末出游占比提升。

旅游消费转向城市休闲和乡村度假,传统旅游方式不再吸引消费者,景区不再是唯一目的地。北京郊区一家假日酒店在疫情期间成热门,市区人们拖家带口前来,酒店在宴会厅摆放儿童充气城堡。

黑龙江黑河的火山景区,过去以接待散客为主,疫情期间生意惨淡,便与大专院校地质学院、科考队合作,成为野外学习、考察的联营单位,实现精准服务。

门票预约环节也在变化。钟山风景名胜区从 2017 年试行门票线上预约,疫情凸显其价值,能加强客流控制、精准防控,还利于游客提前确认行程。2021 年国庆节期间,江苏省文化和旅游厅依托平台,为景区文博场馆和游客提供苏康码前置核验功能,钟山景区实现“三码合一”,提升游客出游便利度和体验感。信宏业总结,这是一次新的觉醒。

要坚持,而不是煎熬

魏小安认为,中国景区供求关系大体平衡,没必要大规模开发新景区,过去四十年高强度开发已近尾声,疫情挤破了泡沫。景区应转型提升,靠品质竞争。

湖南莽山景区实现全山无障碍,魏小安认为其经验值得借鉴,规模大的景区要以目的地为中心转型,不能单一观光。他还指出老年人是缺乏关注的市场,现在老年人有闲有钱且舍得花钱。

钟山景区积极转型多业态综合度假区,“钟山风景名胜区旅游服务中心”主体结构封顶。“只有河南”在营销方面创新,微信推文打响品牌,重视多渠道合作,开业半年接待 50 万观众,总观剧人次近 300 万,近三成是省外客人。

信宏业认为,在疫情常态化下,单纯硬熬不明智,景区经营的厚度、深度和内涵高度需跟上。回望 2021 年,旅游业虽仍受疫情影响,但行业出现正向变化,如线上化率提升,景区在疫情防控、布局周边市场、产品迭代等方面积极作为。景区人有了应对不确定的底气。展望 2022 年,景区人要积极拥抱变化,用正确方式坚守,一定能挺过来。

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