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1978 年，安徽凤阳小岗村的农民按下指印，开启了中国农村经济体制改革的新篇章。四年后，地处浙江的义乌县领导班子响应国家号召，提出‘兴商建县’战略，致力于发展小商品贸易。
从最初的小摊贩市场到如今的世界级商贸中心，义乌经历了六次搬迁和十次扩建，逐步完善其基础设施和服务体系。如今，义乌不仅是阿里、京东等电商平台的重要货源地，更是‘中国制造’走向世界的桥梁。
然而，随着互联网技术和全球化的深入发展，义乌的传统商业模式面临着前所未有的挑战。品质与品牌建设、去中介化交易、一体化数字供应链的构建等问题日益突出，迫使义乌必须加快转型步伐。
早期探索：物质匮乏中的机遇
改革开放初期，义乌凭借其独特的地理位置和丰富的商品种类，迅速崛起为全国重要的小商品集散地。然而，这一时期的义乌市场也存在诸多问题，如产品质量参差不齐、市场秩序混乱等。
1982 年，吴劲洪跟随父辈的脚步，开始了他的经商生涯。他回忆道：“那时候交通不便，信息闭塞，但只要有货就能赚钱。”正是在这种环境下，一批敢于冒险的义乌商人逐渐崭露头角，为日后市场的繁荣奠定了基础。
品牌意识觉醒
进入 90 年代，随着市场经济的发展，义乌市场开始注重品牌建设和质量控制。陈飞就是一个典型的例子，他从最初的批发商转变为自有品牌的拥有者，通过建立 OEM 生产线和拓展海外市场，实现了企业的跨越式发展。
与此同时，互联网技术的应用也为义乌带来了新的发展机遇。淘宝网的诞生标志着电子商务时代的到来，许多义乌商家抓住了这一机遇，成功转型为线上卖家。
跨境电商与柔性供应链
2001 年中国加入世贸组织后，义乌迎来了更大的国际市场空间。陶菊英等人敏锐地捕捉到了这一趋势，开始布局跨境电商业务，并逐步建立起自己的品牌体系。
在这个过程中，义乌小商品城也积极拥抱新技术，推出了‘ON CCC’电商平台，尝试将线下资源转移到线上。尽管初期效果不佳，但这种探索为后续的成功积累了宝贵的经验。
产能过剩与品牌出海
近年来，随着全球经济形势的变化，义乌市场遭遇了前所未有的压力。产能过剩、产业链转移等问题使得许多传统企业陷入了困境。
面对这些挑战，义乌市政府采取了一系列措施促进产业升级。一方面，通过设立‘义乌好货’联盟等方式提高产品质量；另一方面，则鼓励企业开拓海外市场，打造具有竞争力的品牌形象。
值得一提的是，IP 授权成为了近年来义乌推动品牌建设的新亮点。李登科等人借助迪士尼、敦煌等知名 IP 资源，成功提升了产品的附加值，为当地企业提供了全新的发展思路。
未来展望
展望未来，义乌将继续深化供应链改革，推动线上线下融合发展。特别是在数字化转型方面，依托 Chinagoods 平台等工具，不断提升服务质量和效率，助力更多中小企业走向国际市场。
此外，针对年轻一代接班人稀缺的问题，义乌也在积极探索引入外部资本和管理经验的方式，帮助企业实现可持续发展。
总而言之，义乌四十年的发展历程是一部充满艰辛与辉煌的历史画卷。在未来，这座城市的商人们将继续秉承创新精神，在全球化的浪潮中书写更加精彩的篇章。
