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“Alexander Wang 的新款真是太美了，超级显瘦，大家快去试试！”这是在某社交平台上，佩佩的一条热门笔记。两年前，佩佩首次被同学介绍了解这个品牌，立刻就爱上了。当她第一次走进北京的三里屯门店时，甚至办理了会员卡，虽然得一次性消费满一万元才能激活。
佩佩喜欢 Alexander Wang 的原因之一是它的版型能很好地勾勒出女性的身段，并且配色上以简约的黑、白、灰为主，这样的风格也很符合她的衣橱选择。
与佩佩相比，夏夏对这个品牌的关注则有些许久远。她早在 2016 年就入手了当时非常流行的铆钉水桶包，并提到 Alexander Wang 与 H &M 的联名款在 2014 年推出时引起的轰动。在夏夏的眼中，Alexander Wang 成功地将时尚与运动元素融合，创造出了一种甜酷辣妹的风格，并且这种风格在街头上也随处可见。
虽然在大众消费者中保持着热度，Alexander Wang 曾因品牌创始人王大仁的性侵丑闻而遭遇了重大危机，他在时尚界的地位一度受到了质疑。
不过在今年 4 月，有关“挑战者资本与雅戈尔时尚计划收购 Alexander Wang”的消息开始浮出水面，尽管没有引起太多关注，但却给业内带来了一些好奇。早在 2018 年，Alexander Wang 就曾传出融资消息，雅戈尔对此感兴趣并不让人意外，因为它在海外并购方面已有不少经验；而挑战者资本则是时尚投资界的新兴力量。
随着中国资本对海外品牌的需求不断加大，如雅戈尔、李宁和安踏等品牌都在积极扩展。在这一过程中，失败的案例也屡见不鲜，例如山东如意集团就曾因过度扩张而陷入财务危机。
对 Alexander Wang 来说，融资的确是扩展品牌规模与影响力的一个重要途径。王大仁作为美籍华裔设计师，在年少时便扫获无数荣誉，创办了自己的品牌，在设计界也见证了一次次的成功。
他曾在 2012 年成为巴黎世家第一位华裔设计总监，帮助品牌实现年轻化与收入增长。然而在 2015 年，因分心于个人品牌的发展而离开了巴黎世家，此时他的品牌年销售额已超 1 亿美元。
Alexander Wang 通过将运动元素与街头文化融入其设计，创造了一系列经典款式，作品包括极简运动套装、断跟靴等。与此同时，他们也善于利用社交媒体，增强品牌曝光度，与众多明星合作，频繁出现在公众视野中。
然而，随着品牌规模的扩大，融资问题逐渐凸显。尽管有多次寻求资金的尝试，但直到两年后，品牌经历舆论危机后仍未能成功。
在今年重返公众视野后，Alexander Wang 在洛杉矶唐人街举办了首场时装秀，主题关注“反亚裔歧视”。这标志着品牌的复苏，也引起了中国市场的注意，尤其是与淘宝模特梁晓晴的合作。
与梁晓晴的合作被视为 Alexander Wang 重新打入国内市场的一个关键举措。现阶段，该品牌在中国拥有 10 家门店，且未来还计划持续开设新店。对于大部分消费者来说，品牌的声誉影响并不如产品本身重要。一些消费者表示，只要设计风格不变，他们会继续购买，同时也有部分人士选择了国内的平替品牌来满足需求。
不久前，李宁收购了知名品牌 CLARKS，彰显中国资本在时尚行业的扩张意图。近些年来，国内品牌进行海外并购的案例屡见不鲜，部分成功直指市场需求，而面对市场竞争的加剧，如何更好地管理和运营收购的品牌成为了关键。
在这方面，挑战者资本和雅戈尔的合作或许能够给 Alexander Wang 带来新的转机。一位业内投资者表示，“挑战者资本可能会带来战略性的视角，Alexander Wang 在国内的知名度也为收购提供了良好的性价比。”
不过，成功并购海外品牌并非易事，许多本土收购案例中成功的屈指可数，重要的不是资金实力，而在于如何有效整合和管理品牌，提升其市场表现。
在时尚行业，消费者对设计师的丑闻或许并不会过于关心，但如何继续吸引目标消费者，增强品牌影响力才是各大品牌，与其说是与资本的博弈，不如说是与市场需求和消费者偏好的较量。
