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20 年间，魅族从年销售额破 10 亿的国产 MP3 巨头，到如今市场份额仅剩 0.1% 的小厂，其创始人黄章的创业生涯可谓充满起伏。2015 年阿里以 5.9 亿美元收购魅族 29.34% 股权时，公司估值达 20 亿美元，而如今，星纪时代计划收购魅族 79.09% 股权，黄章仅保留少数股份。
黄章最初以 10 万元起步，创立魅族，期间多次隐退与复出。2010 年，他选择归隐，两年后却因公司危机再次回归。然而，即便在复出期间，他也曾因身体原因选择短暂退出。这种反复的决策，不仅影响了公司的战略方向，也让魅族的市场地位逐渐下滑。
在黄章的管理风格中，他对产品质量的执着始终如一。魅族 MX 系列手机的模具多由他亲自打磨，这体现了他对细节的高度关注。然而，这种极致追求也导致公司在市场竞争中屡屡受挫。2016 年，魅族试图通过密集发布新产品抢占市场，但最终未能实现销售目标。随后，公司转向高端市场，推出了定价较高的魅族 18，却因性价比问题饱受争议。
与此同时，魅族的运营成本不断攀升，迫使公司采取裁员措施。2016 年至 2021 年间，员工总数从 4700 人锐减至 547 人。此外，公司还减少了部分亏损项目的投入，以降低成本。这些调整虽有助于短期生存，却未能从根本上扭转颓势。
情怀背后的商业考量
多年来，魅族一直以“追求源于热爱”作为品牌口号，将情怀视为核心竞争力。然而，这种情感驱动的策略并未带来持续的回报。黄章曾试图通过关停低端产品线来提升品牌形象，但实际上，这一决定更多是出于对利润空间的考虑。在高端市场竞争激烈的情况下，魅族难以维持原有的市场份额。
2019 年发布的魅族 16S 取消了无线快充功能，外界普遍认为这是成本压力所致。此外，魅族还尝试拓展其他领域，如手机壳、键盘等周边产品，以及车载系统 Flyme for Car，以寻求新的收入来源。尽管如此，这些努力依然未能挽回整体业绩。
星纪时代的机遇与挑战
此次收购案中，吉利旗下的星纪时代看中的是魅族的研发团队及其在人机交互方面的技术积累。对于魅族而言，这或许是一次重生的机会。然而，能否借助新东家的力量恢复昔日荣光，仍需拭目以待。
对于黄章来说，这次交易意味着他终于可以放下肩上的重担，专注于个人兴趣爱好。他曾经表示，自己并不喜欢复杂的商业运作，更倾向于简单纯粹的生活方式。因此，这笔交易对他而言，既是一种解脱，也是一种妥协。
回顾魅族的发展历程，我们看到一个企业如何在理想与现实之间挣扎前行。虽然最终的结果令人唏嘘，但这段经历无疑为后来者提供了宝贵的经验教训。未来，无论魅族是否能够重振旗鼓，它所代表的精神都将留在人们的记忆之中。
