AI投流大战:数据背后的竞速焦虑

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过去半年间,AI 助手月之暗面(简称月暗)凭借高强度投流在 B 站持续霸屏,而同期竞争对手如智谱、昆仑万维和 MiniMax 几乎销声匿迹。许多用户感叹,以前刷视频至少得划几下,现在却被 Kimi 广告刷屏。

据估算,Kimi 的日获客成本高达 20 万元。今年 2 月起,月暗斥资三千多万,月活跃访问量从 305 万迅速跻身千万级别,超越了百度文心一言,稳居国内 ChatBot 细分赛道头名。7 月数据显示,Kimi 月访问量达 2456 万,而竞争对手 Minimax 的海螺 AI 仅有 51.79 万访问量。

不过这份耀眼成绩单的背后掩藏着深深焦虑。Kimi 相关负责人坦言,行业巨头环伺,竞争激烈。即使投流力度空前,增长速度也开始放缓,用户忠诚度不高,很多人频繁在多个免费 AI 助手间切换,且这些使用行为并没有阻挡他们转向新上线的“腾讯元宝”。

月暗创始人曾提出,AI 的输入有两条重要“线”:电线和数据线。未来实现超级智能的关键在于“拔掉数据线”,通过持续供电让 AI 实现自我进化,甚至自我生成 AI。在现阶段,投流的目标不止是爆款产品,更在于捕获与连结成百上千的数据“线”,为 AI 提供海量训练数据。

这场投流竞价像一场无声的博弈,缺少有力筹码的月暗不得不不断加码,形成恶性循环:愈加焦虑导致投流越猛,但增长效果却逐渐递减,焦虑再次升级。据悉,月暗最新招聘渠道 BD,明确要求拥有安卓厂商经验,意在拓展更多投流渠道。

投流策略多样化:CPA 与 CPS 模式的博弈

目前 AI 助手网络投流主要依靠 CPA(每完成一次注册或下载即付费),这种方式适合早期拉新,迅速建立用户基础。年初由 Kimi 掀起的大模型营销大战,基本都是用 CPA 模式。豆包则主攻抖音,Kimi 和智谱清言在 B 站激烈竞争。

在不同终端,CPA 表现形式不同:移动端用户点击广告可直接下载 App,PC 端则更多接入 API 并跳转至网页版。Kimi 在 B 站的一波举牌投流抬高了竞争成本,其他公司望而却步,不过财力更雄厚的字节系豆包反而采取反击策略,比如购买竞争对手关键词,精准“抢流量”。

豆包近期还尝试了 CPS(按销售转化付费)模式,用户无需注册即可直接提问,便于跟踪转化数据并优化投流效果。依托抖音强大流量池,豆包完成了向大众尤其三四线城市中老年用户的快速渗透,顺利完成了“用户心智抢夺”。随着下载量压力减小,获取用户使用习惯和反馈数据成为新的战略重点。

数据才是投流的灵魂

许多人将投流看作制造爆款的焦虑表现,但业内人士认为,现在以打造超级 App 为目标还为时尚早。技术边界、成本、实时性和个性化问题尚未解决,前期更适合做效率工具用来验证和积累数据。

月暗创始人认为 AI 在封闭环境中无法持续进化,必须通过大量用户交互产生反馈,动态环境中的数据输入才能推动模型进步。为此,Kimi 初期定位“高知”人群,如大学生、白领等,使模型能更快学习和优化。

这一理念也解释了 Minimax 为何在拥有社交 App 星野强劲用户增长的基础上,仍推出专注效率的海螺 AI。对 AGI 公司而言,投流的真正目标是放大数据来源,从而不断提升智能水平。

市场上也出现模仿声音,部分大厂甚至要求代理商照搬月暗投流方案。但尽管流量领先,产品负责人认为日活用户(DAU)多不代表对竞争对手绝对碾压,因为 AI 当前提供的是智能价值而非广泛信息交换价值,缺少多边网络效应,这限制了 DAU 增长带来的价值放大。

流量增长趋缓,生态成为差异化关键

Kimi 在 3 月实现环比增长 321.58% 的爆发式增长,远超豆包和智谱清言。但之后体量增长放缓,进入 4 月后增长曲线逐渐与其他助手趋于一致,6 月更出现环比突破 1% 的瓶颈。相较之下,智谱清言表现出多次访问量的下跌,最高总访问量未破 400 万。

早期创业公司常说“数据即产品”,他们通过收集符合产品体验的数据来搭建壁垒。投流虽表面是抢用户,实质是拓宽数据样本池。如何筛选和利用数据,决定了 AI 助手能走多远。

B 站用户与 Kimi 定位的高知人群高度重合,月暗因此在此市场不遗余力,同时扩展微博等渠道,尝试调整广告内容以适应不同平台调性。但这也带来了推广对象和数据处理的新挑战。

不同助手在细节上形成差异:豆包通过简化界面降低使用门槛,腾讯元宝设置热门问题栏目增强搜索便捷性,但牺牲了部分用户自由度;Kimi 强调人格化设计,像微信打赏、消息撤回、周年众筹活动都体现产品特色与用户互动的平衡艺术。

积累数据飞轮锚定未来智能价值,短期内差距依旧体现在生态圈的深度和广度。对同一问题的不同助手回答差异明显,主要因其背后生态系统数据源数量和质量差异。大厂在数据获取上占据天然优势,豆包大多引用今日头条及抖音内容,腾讯元宝依赖微信和视频号,其他助手只能通过公开官网等渠道收集信息。

这导致 AI 助手更像各自生态的“搬运工”,先从内部生态扒取数据,再综合生成答案。行业用户普遍评价:面对通用性问题 AI 依赖“开卷”,但专业性各有千秋。部分用户更青睐元宝和豆包,认为它们引用的内容更贴合个人关注点。

总结:耐心等待 AI 助手的真正崛起

AI 助手肩负 AGI 时代的双重使命,兼顾技术突破与用户需求,融新业务与传统生态,依赖资本推动与企业自我成长,未来充满变数。为了为大模型持续“供血”,月暗扩充投流渠道,智谱整合多功能,腾讯则借 12 亿微信用户实现数据标注。

资本催热 AI 助手市场的同时,也应多一些耐心,避免盲目跟风竞价。毕竟,打造 AGI 不是一蹴而就,罗马很早没一天建成,AI 也需要时间积累与沉淀。正如月暗负责人所言:“AI 仍很稚嫩,好在我们还年轻。”

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