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众所周知，中国顶级高校的数量虽有限，但在某些特定评价体系下，却能衍生出多个“第三名”的说法。不同评估维度、区域偏好及学科特点让众多高校有机会占据排行榜的高位。
类似的戏码也出现在了手机厂商身上。618 购物节结束后，各家厂商纷纷发布战报，令人惊讶的是，所有手机品牌都宣称自己是“销冠”。
以 vivo 为例，其子品牌 iQOO Z9 Turbo 在短短 4 小时内便夺得了京东 1500-1999 元价位段的销量冠军。然而，若将统计周期扩展至整个 618 活动期（5 月 20 日至 6 月 18 日），该价位段的冠军却易主为红米。
小米同样不甘示弱，其“开门红战报”展示了多个不同时间段内的数据统计。例如，在京东平台，小米使用了 5 月 31 日全天及 5 月 20 日 20:00 至 5 月 31 日两个时间节点的数据；而在抖音平台，则选择了 5 月 24 日至 5 月 31 日这 7 天的数据，而非 vivo 限定的单日数据。通过精心挑选的时间窗口，小米成功在战报中罗列了多达 22 个“第一”。
价位细分的艺术
进一步观察会发现，vivo 的战报显示，其旗舰机型 X100 Ultra 在快手平台的 6000-8000 元价位段取得了销量与销售额双料冠军。值得注意的是，vivo 在此基础上进一步划定了 8000 元的上限，并强调为“安卓手机”，这显然缩小了竞争对手范围。
相比之下，小米的 618 全周期战报更是将每个价格区间细化到了 500 元。这种做法超越了传统市场分类标准，如 Counterpoint Research 提出的低端、中端、高端等划分，展现出更为细致的竞争格局。
折叠屏领域的微妙博弈
在折叠屏手机领域，OPPO 和 vivo 之间的较量尤为有趣。OPPO 的一款小折叠屏手机被宣布为天猫折叠屏品类的销量冠军，而 vivo 则声称其大折叠屏手机荣膺同类别的销量冠军。尽管两者均属折叠屏范畴，但定义上的差异导致同一产品同时归属于两家公司。
此外，荣耀的小折叠屏手机同样获得了天猫颁发的冠军头衔，但这与其统计周期短于 OPPO 有关——荣耀的数据仅涵盖 6 月 17 日 20:00 后的 28 小时，而 OPPO 的统计则覆盖整个 618 活动期。
电商平台间的差异化表现
在不同电商平台的表现方面，各品牌呈现出鲜明特色。例如，vivo 在抖音平台实现了销售额排名第一，而小米则在天猫平台上取得了国产手机累计销量和销售额双料冠军。
消失的数据与情怀营销
除了主流品牌外，一些曾经辉煌但现在略显边缘化的品牌也试图抓住机会。例如，魅族在 6 月 1 日发布的战报中提及了“口碑榜”冠军，似乎更多是在情感层面寻求认同。
类似的现象不仅限于手机行业，汽车领域也有体现。例如，哪吒汽车在其招股书中宣称自己是东南亚市场“仅生产新能源乘用车的企业中销量排名第一”。这种表述巧妙地排除了多元化经营的企业，从而突出自身优势。
回顾历史，2016 年胡润百富榜的标题《2016 碧桂园森林城市·胡润百富榜》也展现了类似的策略，通过加入额外元素来提升关注度。
