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一场从零到亿的逆袭
清晨八点，成都的阳光洒在彩虹集团总部的操场上，刘荣富照例带领团队打起了太极。这位曾经濒临破产的企业创始人，如今已经见证了公司成长为全球最大的电热毯制造商之一。
1983 年，刘荣富接手成都钻床附件厂时，电热毯还是个鲜为人知的新品类。通过引入技术和改进生产工艺，彩虹牌电热毯迅速打开了市场。随后，刘荣富抓住与日本企业合作的机会，开发出电蚊香器，实现了冬季电热毯与夏季驱蚊产品双主业并行的战略布局。
随着时代变迁，刘荣富的儿子刘斌接过接力棒，将目光投向了互联网。2011 年，刘斌带领团队创建电子商务中心，从最初年销 42 万元到如今破 4 亿元，线上业务成为公司业绩的重要支柱。
线上线下的差异化打法
刘斌深知，线上和线下消费者的审美需求截然不同。在线下，中老年消费者更倾向于传统的红色配色；而在线上，年轻消费者则追求颜值和个性化设计。为此，彩虹集团推出了“仙气”系列驱蚊喷雾，以敦煌飞天为灵感，融入玻尿酸成分，迅速收获市场好评。
在产品创新方面，彩虹集团不仅与敦煌博物院合作，还大胆涉足智能家居领域，推出了智能发热围巾、宠物电热毯等新奇产品。同时，针对中国家庭“重油、重盐、重油污”的特点，开发了一系列清洁洗化产品，比如强力重油污清洁剂，深受用户欢迎。
内外兼修，布局未来
面对电商的快速发展，刘斌敏锐地察觉到机会，早早布局线上渠道。他强调，无论是守业还是创业，都需要时刻保持危机感。因此，彩虹集团不仅在产品端持续创新，还积极拓展海外市场，将电热毯卖到了新西兰、澳大利亚等地。
谈及未来，刘斌表示，电热毯不仅是取暖工具，更是健康管理平台。通过传感器技术和 AI 算法，彩虹希望打造一个能实时感知用户身体数据并提供健康指导的智能生态系统。
关键词
【关键词】电热毯, 家居创新, 线上线下, 品牌重塑, 健康管理
