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当 Manus 创始人肖弘直言产品无秘密可言时，各大科技巨头正深陷技术模仿与流量竞争的双重焦虑。据光锥智能了解，多家大厂内部已组建对标 Manus 的产品团队。例如，擅长内部竞争的字节跳动，其内部至少有五个不同团队正在研发智能体产品。
大厂的答卷
在 Manus 发布后的一个月里，各大厂陆续推出了各自的智能体产品：字节跳动的‘扣子空间’以裂变式邀请码迅速占领职场；阿里巴巴的‘心流’专注于深度研究任务，展现出强大的学术潜力；百度的‘心响’则聚焦于医疗、法律等垂直领域的移动应用场景。
尽管表面上看热闹非凡，但实际上这些产品尚未超越现有智能体的能力上限。从无人问津到如今交出 60 分的成绩单，我们可以肯定地说，智能体已经迈入自主发展的 2.0 时代，开始承担起‘实习生’的角色，能够处理一些耗时且简单的日常任务。
竞争加剧
除了传统科技巨头外，更多玩家也加入了这场智能体争夺战。联想最近推出了两款智能体——面向个人用户的‘天禧’和面向企业的‘乐享’。其中，‘天禧’特别强调自主操作与个性化推荐，不仅能帮用户完成点餐或旅行计划，还能根据用户习惯提供建议。
随着越来越多的企业加入战局，智能体市场竞争愈发激烈。字节跳动、阿里巴巴以及百度等大厂纷纷加快步伐，试图抢占市场份额。然而，即便拥有丰富资源，这些大厂的产品仍然存在诸多局限性，如效率低下、内容深度不足等问题。
创业公司的挑战
相比之下，创业公司面临的压力更大。为了缓解运营成本，许多创业公司不得不提前启动商业化进程。比如 GensPark 已经积累了上万名付费客户，并实现了高达 2200 万美元的年度经常性收入。而 Manus 则采取了海外市场的订阅收费模式，基础版每月 39 美元，高级版每月 199 美元，价格直逼 OpenAI。
然而，随着技术门槛降低和技术优势窗口期缩短，创业公司在未来将面临更大挑战。一旦大厂的产品质量提升至 70 分甚至更高水平，并继续保持免费策略，那么小型创业公司将很难生存下去。
总而言之，虽然目前市场上涌现出众多智能体产品，但它们大多只能完成基础性工作。要想真正实现颠覆性的创新，还需要时间和持续努力。这场关于智能体的竞争才刚刚拉开帷幕，最终结果仍有待观察。
