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11 月 21 日，在第十二届“海洽会”先进制造领域高层次人才创新发展论坛上，山东豪迈集团董事长张恭运做了“只有优秀的员工，才有优秀的企业”主题报告。豪迈集团是轮胎模具行业的世界冠军，旗下上市公司豪迈科技市值已达 200 亿。创始人张恭运把负债 96 万元、仅 34 名员工的小工厂，打造成了如今的行业龙头。他在演讲中分享了自己的经营感悟。
没有优秀的员工，就没有优秀的企业
优秀员工是优秀企业的基础，面对客户、处理生产管理细节、落实公司战略都靠员工。优秀员工的产生，企业要培养生态，工资和福利比同行业高 20%，人才观要包容，秉持有用就是人才，不看学历和工龄。要做到人人皆可成才、人人尽显其才，管理人员需有人岗匹配意识。豪迈公司初中生、技校生、高中生在高管中有一定比例，他们肯干肯学。公司内部成立职业学校等，给毕业生提供机会，像王钦峰从初中毕业就在豪迈工作，轮岗多个岗位，成为公司重要人物。
鼓励创新，宽容失败，改善即是创新，人人皆可创新
豪迈提出改善就是创新，人人皆可创新，时时皆可创新。因早年公司高中生少，创新不能高大上，且创新是为企业生存、竞争。降低创新门槛，把成本降低、管理优化、产品变漂亮、不安全环节变安全等都是创新。公司扫地大爷绑磁铁吸铁屑的创新就得到奖励。每个车间、部门有创新专员，员工可提创新见解或课题，解决后及时奖励，奖金及时、让创新者高兴就行，不以经济效益或新颖性为唯一指标。同时要宽容失败，创新会有失败，分阶段控制风险，如先小规模试点。豪迈“改善即是创新”理念被多地政府工作报告提及。
给别人信心，就是给自己机会
公司在人才选拔上提出给别人信心就是给自己机会。很多有上进心的人自学技能，但对眼前工作热情不高。王钦峰给了董事长信心，体现在品格上能给人安全感，态度上追求卓越，干事成功率高。做企业和做人一样，给别人信心才能给自己机遇，客户因相信企业能把事干好才会下订单。
钱要站着挣，而不是躺着、跪着
企业目标是建成员工实现自我价值的理想平台，让不同人在平台实现人生价值。要让大家站着挣钱，有尊严、快乐地挣钱，提出利益共同体、事业共同体和精神共同体概念。利益共同体是吸纳优秀骨干员工为股东，共享经营成果，坚持以奋斗者为本；事业共同体是让骨干人员找到成就感；精神共同体是树立共同价值观，重视价值观统一和游戏规则制定，如体育比赛规则体现人性，企业规则要符合人性、好玩、体现价值观。
