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2022 年 4 月 7 日，2022 女性领导力峰会在京召开，聚焦后疫情时代创业与管理议题。圆桌论坛中，迈吉客科技创始人伏英娜、易快报联合创始人方照雪、弓叶科技创始人莫卓亚以及华客科技创始人孙茂华围绕“从管理团队到管理公司”的主题展开深入讨论。
过往经历：为创业奠定基石
伏英娜指出，她的职业生涯跨越外企与创业，外企的经历不仅培养了专业技能，还让她学会从不同视角审视问题。她从程序员转型为企业工具开发者，最终进入微软负责开发者生态，逐步提升了对业务全局的认知。
方照雪回顾了易快报从创立到融资超十亿元的历程，认为敏锐捕捉行业趋势是成功的关键。她强调，提前布局窗口期是创业成功的核心因素之一。
莫卓亚则提到，从跟随导师创业到进入大型企业，她积累了丰富的实战经验，学会了如何规避初创公司常见的失败路径。孙茂华则从携程 20 年的管理经历出发，总结出领导风格塑造、心力锤炼及资源整合的重要性。
管理角色的转变
伏英娜认为，管理团队与管理公司最本质的区别在于视角的扩展。团队管理侧重于任务执行，而企业管理需要考虑如何通过组织协同实现目标。她分享了在授权与信任方面的深刻体会，强调要基于下属的能力圈进行合理授权。
方照雪进一步补充，小团队更注重执行力，而大团队需要建立完善的管理体系。她提到，随着团队规模扩大，组织架构、制度流程和激励机制成为关键环节，而自身也需要持续学习与迭代。
莫卓亚则提出，管理公司时更应关注社会价值，尤其是在涉及循环经济等领域时，社会责任成为核心考量。此外，她感受到管理公司意味着直面外界挑战，而非仅由团队承担。
孙茂华坦言，作为公司创始人，她不再有上级缓冲，必须独自承担决策压力。她强调，女性创业者需克服内心的柔软性，既要慈爱又要果断，通过实践磨砺出更强韧的心理素质。
性别刻板印象的破局
伏英娜认为，性别偏见是一种过时思维，应理性看待并选择性吸收他人意见。她强调，技术领域不应因性别设限，理性与感性同样重要。
方照雪指出，创业者的核心特质与性别无关，关键在于是否具备匹配能力。莫卓亚则直言，创业本质上是内在驱动力的体现，性别只是外在形式，不应成为限制。
孙茂华则强调女性的独特优势，如社交能力和同理心，这些特质同样能在创业中发挥作用。她呼吁更多女性团结起来，展现柔性领导力，推动社会认知的转变。
四位嘉宾一致认为，无论是管理团队还是运营公司，女性领导者都应在角色转变中突破自我，实现领导力的全面蜕变。
