Expensify:十年融资一次,准备冲击IPO的报销巨头

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你是否厌烦繁琐的报销流程?相信很多人都曾对这个环节感到头疼。十多年前,一群工程师意识到这一痛点,于是创立了 Expensify,旨在让报销变得简单、智能。十多年过去,Expensify 已成为全球最受欢迎的报销软件之一,拥有超过一千万用户,并在去年宣布准备 IPO。

什么是 Expensify?

Expensify 是一款支持桌面、iOS 和安卓平台的企业报销软件。用户只需拍摄或上传收据,背后的人工智能技术就能自动识别商家信息、消费日期和金额,并帮用户自动分类保存所有支出记录。此外,信用卡账单和航班信息也可以自动导入,无需人工繁琐操作。

企业员工可以提交报销报告,财务部门会快速处理,资金直接打入员工银行账户,支持多种货币实时转换。这样一来,报销流程变得前所未有的简洁高效。

发展历程与现状

早在 2010 年,Expensify 便出现在《DailyFinance》等知名媒体的年度最热门科技创业公司榜单上。即使在当时,它的无纸化操作也算是业内领先——可以追踪支出、生成报告、简化支付,都是以自动化为核心。到去年 11 月,仅用 130 名员工,Expensify 的年度经常性收入就已达 1 亿美元,意味着 2018 年以来收入增长超 280%,而员工数只增加了 9%。

公司已经实现多年的盈利,从创立至今,外部融资仅在 2008 年由 CIBC 领投 1100 万美元一次。这充分显示了资金的高效运作。

今年 5 月,Expensify 已向美国证券交易委员会提交 IPO 申请,准备迈向资本市场。这一路走来,虽然平静,却充满故事,也凝聚了无数人的努力和坚持。

创业故事:动荡中成长的创新者

Expensify 的前身是一家名叫 Red Swoosh 的 P2P 文件分享公司,由“打遍天下无敌手”的 Uber 前 CEO Travis Kalanick 创立。后来,现任 CEODavid Barrett 在 Kalanick 的三次游说下加入团队,与一众工程师一同改造 Red Swoosh,将其打磨成更符合市场的形态。最终得益于 Akamai Technologies 的青睐,被以 1870 万美元收购。

但 Barrett 的创业旅程并非一帆风顺。他曾批评华纳音乐等公司收取的“音乐税”不公平,这番言论被牵连,结果被原东家 Akamai 解雇。不过,他并没因此放弃,反而因此有了更多时间去探索金融科技的可能性——起初,他打算用预付卡帮助街头流浪汉,虽富有善意,却因难以获批而未果,进而转型做起了 Expensify,将报销和企业用卡结合在一起。

独特的企业文化

Barrett 的性格和人生哲学对 Expensify 影响深远,他相信“每个人都可能错的”,因此公司文化也是偏向包容与创新。公司在招聘时更看重潜力和态度,而非单纯的学历或履历,倾向于内部培养、从基层提拔高管。这一策略造就了稳定且忠诚的团队,90% 以上员工都在公司工作超过四年,包括一些甚至待了八年以上的人。

此外,Expensify 的工作方式极具自由精神。员工分布在全球多个国家,远程工作成为常态,包括在加勒比海船上办公的员工。虽然薪资高达 75 万美元年收入,但员工需要接受一周 50 小时的高强度工作,但大家都表示,这样的节奏帮助他们保持效率和生活质量的平衡。

创新和挑战

Expensify 不仅在企业文化上大胆创新,还在产品开发上不断突破。公司采用扁平化管理,强调团队合作和多任务处理能力,鼓励员工在不同领域积累经验。公司还设置多条职业发展路径,如推广者、通才、人才管理者,甚至终身职位,满足不同员工的成长需求。

在产品方面,Expensify 坚持“用户至上”,推行“产品主导增长(product-led growth)”策略,从基层用户逐步带动企业决策者,成功打造了口碑营销。早期的移动端扫描技术,为其带来巨大优势,也推动了公司的高速增长。

未来蓝图:从财务到更广泛的沟通平台

Expensify 正计划打造一个“开源的金融通信平台”——Expensify.cash。这个项目试图打破传统金融软件的壁垒,将支付和聊天结合,用以实现更智能、更便捷的金融交流。公司坚持用自家团队开发基础设施,并借助自由职业者平台高效推进项目,意在让平台更具定制性和未来可扩展性。

Barrett 曾在博客中提到:“cash 项目就像个小宝宝,我们还在摸索、建设中。”这表明公司保持创新的初心,随时准备迎接新的挑战。无论是从简洁的报销,到多样化的企业服务,Expensify 都在用不走寻常路的方式,书写着属于自己的创业篇章。

正文完
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