“产投城市”时代,国家级高新区脱颖而出的秘诀

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2024 年 9 月 19 – 20 日,第十八届 DEMO CHINA 在成都盛大举行。会上,吴江东方国资党委书记、董事长、总经理张彦红,湘江国投董事长欧阳湘江,无锡新尚资本总经理茹华杰,衢州信安资本董事长、总经理杜清,在焦点对话《产业创投,与城市共赴新生》中带来了关于城市产业创投的精彩分享,极具启发意义。

张彦红介绍,2008 年起东方国资布局投资业务,与清华控股、光大控股等合作了 16 支母基金,规模达 400 多亿,投了七十多支子基金,间接投资项目众多,其中 1 / 3 已上市,1/ 3 良性发展。其定位是与科创企业同行。吴江有四大传统千亿级产业,东方国资正积极布局人工智能,未来还将涉足生命健康领域,且出手投资了海鸥飞行汽车。在投资策略上,敢于领投、首投、重投,注重练内功,相互赋能。在母基金策略层面,2021 年开始考量布局 S 基金,投资参与了中金、上海科创、尚合等 4 支 S 基金;早在 2015 年就提出 CVC 策略,并与中芯国际合作成立基金,该基金已成功退出 1 / 3 项目、实现了 7 倍 DPI。

欧阳湘江来自中部湘江新区的全资国企,湘江国投在 2017 年正式运作,主要从事引导基金和直投,管理规模 200 多个亿,子基金有 60 多支,上市公司有 54 家,独角兽 25 家,聚焦新一代信息技术、新材料、新能源、智能制造和大健康等核心赛道。他表示,招商引资要从政策招商转变为基金招商。湖南省发布的金芙蓉基金管理办法规模大,财政出资 240 亿,带动省国有企业共 3000 多亿规模;联动省市区,财政出资可达 50%,国资达 80%;基金有专门用于招商引资的。基金招商应成为重要抓手,有助于省市区在基金方面的联动。

茹华杰所在的无锡新尚是无锡市属国有产业投资平台,疫情后启航,坚持直投、FOF 和产业服务相联动模式,累计投出基金和项目超 120 个,投资金额近 150 亿。无锡是中国近代工业发祥地,2023 年 GDP 超 1.5 万亿,上市公司超 200 家,构建了集成电路、物联网、生物医药、高端信息技术软件 4 个具有全球地标影响力的产业。他提到,国有投资是地方产业招引、培育工具,未来两到三年以投资进行招引的竞争会加剧。国有企业做产业招引面临考核和国有资产保值增值压力,选标和管理标的是挑战。区域发展不能仅靠基金招商和投资招商,要抢链主企业,思考如何由点到面孵化更大产业。

杜清介绍,信安资本是衢州控股集团投资板块运作主体,负责管理衢州市产业基金、衢州市国企投资基金,累计管理规模 510 多亿。2020 年正式运营,已投资项目超百个,累计投资规模约 190 亿。信安资本聚焦衢州特色产业,抓五链融合,扎根硅片、电子化学材料等细分领域,以创新链、人才链、资本链赋能,服务链作保障。在投资策略上,针对科创类项目做种子基金、天使基金,与科研院校合作做成果孵化基金,跟链主型企业合作做产业孵化基金;成长成熟期项目参与市场化子基金,选择优秀头部机构做价值配置。在 PE 和上市阶段项目投资上,围绕链主型企业深挖合作机遇,联合多方资金做专项投融资服务,组建产业链基金围绕产业链集聚做延链、补链、强链工作。

关于如何持续吸引优质企业,张彦红认为国资应起到引领作用,东方国资有实践性的投资理念,如布局 S 基金、提出 CVC 策略等。欧阳湘江强调基金招商的重要性及湖南省金芙蓉基金管理办法的优势。茹华杰指出国有投资面临的压力和选标管理的挑战,以及区域发展要思考的问题。杜清阐述了信安资本聚焦特色产业、五链融合及多元化投资策略。

在联动链主企业方面,茹华杰表示做链主企业工程巨大,国有机构要有市场化专业机构共同推进,也要立足于自身独立培养下一代链主。欧阳湘江介绍了长沙吸引企业的优势,如低成本创业、人才政策好、企业成功概率大成长速度快,国资要为企业排忧解难。张彦红称东方国资成功培育了一批链主企业,计划设立企业风险投资基金(CVC),着眼于产业链上下游拓展,促进产业集群形成。

此外,本届 DEMO CHINA 以“Rise of Transformers”为主题,102 家早期科技公司参与超级展示、企业对接,其中 AI 企业高达 48 家。十余年来,DEMO CHINA 吸引 45000 + 创业企业报名,1404 家企业登台展示,众多企业在此成长发展,大会现场还同期举行了多项活动,200 + 投资机构代表齐聚成都,带来了一场创投盛宴。

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