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过去的三年，对于很多大企业来说，日子并不太好，业绩有所下滑，甚至有些公司面临债务危机，生存状态堪忧。然而，有一家名为盛虹控股集团的公司，却在短短两年之内斥资超过 2000 亿元。
2023 年 1 月 31 日，盛虹在江苏张家港投资 306 亿元建成储能电池超级工厂和新能源电池研究院，这也是年度中储能电池领域的最大投资项目。这家公司虽然名字不为人所熟知，却早已是一方巨擘。
不久前，盛虹宣布进入储能市场，自去年 10 月以来，它已经投入超过 800 亿元，计划生产高达 135GWh 的储能电池。而在光伏领域，盛虹同样展现出其大手笔，在 2021 年底，斥资 143.60 亿元收购旗下子公司斯尔邦石化 100% 的股权，实力进一步增强，成为国内最大的光伏级 EVA 和丙烯腈生产商。
盛虹的每一次投资都给人留下深刻印象。2022 年 5 月，盛虹投入 677 亿元开展其炼化一体化项目，成为中国单流程规模最大的炼化项目。通过炼油、加工烯烃、芳烃等，盛虹的年营收预计可达 1000 亿元，利税超过 200 亿元。
尽管盛虹的投资额巨大，市场认可度相对不高，但其产品却与日常生活息息相关。盛虹的产品范围广泛，从布料、纺织品、汽车内饰到苹果手机包装材料和石油化工原料，几乎无所不包。许多人评论道：“世界上很少有品牌敢说与盛虹没有关系。”
盛虹的董事长缪汉根也曾幽默表示，“如果继续向上游发展，我们就得去开采油田了。”尽管手中拥有庞大的产业链，缪汉根却并不满足。2020 年，盛虹成为唯一一家新晋的世界 500 强企业。对于这样的成就，缪汉根却淡淡表示：“这只是个开始，我们还很小。”
经过两年的迅猛扩张，盛虹在 2022 年中国民营企业 500 强排行榜中以 3479.79 亿元的营收位列江苏省第二，甚至超过了美的小米等知名品牌。缪汉根对取得的成绩虽有所自豪，但总结起来不过是简单的一句话：“取得了足以让人骄傲的成绩。”
缪汉根的雄心到底有多大？从一个小细节可以看出。2010 年，他投资斯尔邦石化时，该公司的名字灵感来自于三家国际化工新材料巨头：巴斯夫、拜尔和杜邦。
缪汉根的创业历程并不平坦。1983 年，他高考失利，进入村办小丝织厂。由于他勤奋学习，迅速从会计做到了副厂长，9 年后成为盛虹砂洗厂的厂长。面对竞争激烈的市场，他没有退缩，反而决定要走出一条创新之路。
在得知一种新型印花工艺后，他不惜花时间和金钱前往各地学习，甚至为了技术攻关尝试了数百次，最终成功推出新品，使得盛虹的在市场上迅速崭露头角，收入也随之暴增。
1997 年，盛虹改制为民营企业，缪汉根却面临了亚洲金融危机带来的不小冲击，公司的经营开始滑坡。在这种背景下，他却选择了逆势扩张，收购了不少同行企业，以低价进行资源整合和市场占有。
他并非盲目扩张，而是善用被收购企业的资源，比如将东方丝绸的资产分置为三个子厂，靠市场需求进行生产，同时将闲置的厂房改为酒店以获利。在这样的经营策略下，盛虹迅速复苏，并在 1999 年展现了惊人的盈利能力。
当其他人都对缪汉根的决策表示不屑时，缪汉根凭借不屈不挠的精神和灵活的经营思路，使盛虹从一个小厂成长为纺织行业的新标杆。
2003 年，一场关键的高管会议上，缪汉根几乎没有发言，而是静静倾听各方意见。在两种截然不同的声音中，一方主张进入印染上游化纤领域，而另一方则担忧失败带来的巨大损失。缪汉根的决断在于他能否掌握资源，并设计出不同于市场的有力产品。
为了奋斗的目标，他决定投入巨资进军化纤行业，开发超细纤维，凭借其优势成为行业的引领者。尽管一度遭遇强敌，但通过技术创新和团队合作，盛虹成功突破了一个又一个界限。
如今的盛虹已然成长为全球超细纤维的领先企业，产量远高于其它国家的同类产品。而在全球经济波动的环境下，盛虹依然保持出色的盈利能力，与化纤行业和终端产品的创新与市场变化密不可分。
随着盛虹扩展至脚步更广的新能源领域，尽管当前面临挑战，缪汉根依然保持乐观，坚定地认为市场经济要求企业不断适应变化。未来，盛虹将继续以其庞大的产业战略，力求在更广的领域取得突破。
