一位创业12年的早教机构创始人，在经历疫情多轮冲击后，负债超过亿元，陷入困境。她曾拥有全国最大的托育连锁品牌，却因疫情反复停课和经济压力，濒临破产。本文讲述了她如何坚持、面对困难，以及未来的希望与坚守。

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互联网大厂频繁裁员，却不断扩租办公楼。背后是对资源错配的修正，也是在新环境下的战略调整。虽扩张不再无序，但仍在寻找新增长点，写字楼市场需求强劲。

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