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阿里 24 年最大组织变革，核心要义全解析
阿里此次发起重大组织变革，构建“1+6+N”架构，目的是让组织更敏捷。变革涉及集团与业务治理关系重塑，职能部门调整等，还深入探讨了组织设计、用人理念及领导者职责等内容，对阿里未来发展意义重大。
骑行热潮背后的故事：城市中的新风景
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国内新晋独角兽镁伽科技融资3亿美元；海外新增三家独角兽企业
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国产美妆：困于直播，难破中低端枷锁
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麦伯良：中集集团的全球化逆袭与创新之路
从濒临破产到全球领先，中集集团董事长麦伯良如何带领企业创造24项世界第一，书写央企崛起传奇。