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2 月 28 日晚，苏宁易购发布了复牌公告，正式宣布引入“深圳国资”作为国有战略投资者。此次交易完成后，深圳国际控股（简称“深国际”）将持有苏宁易购 8% 股份，深圳市鲲鹏股权投资管理有限公司（简称“鲲鹏资本”）则持有 15%。
背后推动这些资本入场的是深圳市人民政府国有资产监督管理委员会（简称“深圳市国资委”）。“深圳国资系”在资本市场上多次引发关注，拥有打造国际化国资的宏大梦想。下面具体分析深圳国资的来龙去脉。
重磅入股：148 亿换取苏宁易购华南总部
根据公告，深国际和鲲鹏资本按每股 6.92 元的价格，分别收购苏宁易购 7.45 亿股和 13.97 亿股股份，总投资高达 148.17 亿元。对苏宁易购来说，这笔巨资缓解了企业流动资金紧张的压力。对深圳国资而言，付出巨资的底气来自于规划中的回报。
公告透露，苏宁易购将在深圳设立华南总部，利用深圳国资丰富的本地资源，全面提升其在华南乃至粤港澳大湾区的经营能力和品牌影响力，力争扩大市场份额。双方还将在物流基础设施建设和综合物流服务领域开展深入合作，进一步优化资产和业务运营效率。
换句话说，深圳不仅将诞生一家世界 500 强企业的华南总部，还能借此壮大自身的物流产业体系。
深国际的物流版图与苏宁易购合力共进
此次参股方之一的深国际，是深圳国际控股有限公司的全资子公司，而深圳国际控股由深圳市国资委间接控股 43%。近年来，深国际加速在物流基础设施领域布局，战略入股中国航空集团旗下的国货航，积极切入航空货运市场；同时携手中外运合力打造“湾区号”中欧班列多式联运国际通道。
去年，深国际与国家铁路集团共同开发平湖南国家物流枢纽项目，项目占地达到 1350 亩（约合 90 万平方米），这是深圳近 20 年来最大规模的可开发物流地产项目，面积超过深圳近 10 年物流仓储用地总和，并被列入 23 个国家级物流枢纽之一。
深国际先是经营物流用地资源，如今则直接引入实力企业，丰富深圳的物流及电商产业链。杭州有阿里，广州有唯品会，北京有京东，上海有拼多多，如今深圳借助苏宁易购，打造属于自己的电商重镇。
深圳近期零售业也迎来升级调整，物美华南总部、Costco 华南总部相继入驻，加上已有的华润、沃尔玛等企业，以及苏宁易购华南总部的加入，使深圳的零售和供应链生态日益完善。
投资并购高手：深圳国资系的资本动作
早在入股苏宁易购之前，深圳国资就频频出现在投资并购的大场面中。如 2020 年 11 月，深圳市人才安居集团作为国资平台，成为恒大地产 1300 亿元战略投资者的重要组成，持股金额达 200 亿。
虽然许多人还保留恒大是广州企业的印象，但恒大集团早在 2017 年就将总部迁至深圳，2020 年新总部大楼正式启用。
同年 11 月，深圳国资牵头成立的深圳市智信新信息技术有限公司联合 30 余家荣耀代理商与经销商接手了华为荣耀品牌，华为不再持有新荣耀公司的任何股份。收购阵营中，多家公司隶属于成都市国资委，体现深圳国资系在通信和科技投资领域的雄心。
回溯 2016-2017 年，“宝万之争”期间，深圳地铁集团突然出手成为万科最大股东，持股比例达 27.91%。深圳地铁集团为深圳国资委全资子公司，也因万科投资获益颇丰，成为深圳地铁利润增长的主引擎。
打造国际化国资 范例对标新加坡淡马锡
深圳国资系的投资不仅限于大型并购，也包括控制权布局等多元策略。深投控作为深圳国资旗下重要平台，于 2020 年首次进入《财富》世界 500 强，位列第 442。作为深圳国资培育的世界 500 强企业，深投控过去 15 年营收和资产实现数十倍增长。
深圳市国资委提出，将深投控的崛起仅视为起点，瞄准国际顶级投资机构新加坡淡马锡，实现国资规模与质量的双重跨越。
深圳国资在国企改革上成果显著。40 年来，国有经济资产平均增长率达 28.7%，资产规模扩大了 2.46 万倍。截至 2020 年，深圳市国资委直接监管企业 30 家，参股上市公司 30 家，无一亏损，无一僵尸企业，展现了卓越的管理效能。
深圳国资囊括了民生行业、基础设施、公共服务、创新产业园等多个领域，成为支撑深圳经济社会发展的重要力量。
未来的改革目标围绕“1+4+4”体系展开：总体目标是到 2022 年国资总资产达 4.5 万亿元，把深圳国资改革打造为全国标杆，探索区域性、全国性及国际化国资发展路径。深圳已率先成为国资国企综合改革的试验区，将为全国其他城市提供宝贵经验。
此次深圳国资巨资入股苏宁易购，不仅是资本运作，更是深圳打造国际化国资和完善产业结构的重要一步，值得持续关注。
