电商怀旧:慧聪网创始人郭凡生的创业历程与教训

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在中国众多互联网企业中,慧聪网虽然影响力不算最大,却是成立最早的企业之一,堪称互联网的“活化石”。如今,三十年过去,曾经与阿里巴巴同台竞技的慧聪网因为经营困难,有传言说将停止运营,这让创始人郭凡生再次成为公众关注的焦点。

郭凡生是 1992 年创办慧聪网的创业者,与冯仑、李国庆等人并称为“92 派”,他们的事业在当时影响了整个行业。然而,多年来郭凡生逐渐淡出公众视野,专注于幕后的工作,直到最近一则停工待岗的通知引发了轩然大波。

这一通知于 8 月 23 日发布,说明公司的运营将于 8 月 25 日停止,伴随着办公区的关闭。而为了保障员工的基本生活,公司第一轮待岗期间依旧发放基本工资,但随后的工资调整为当地最低工资的 70%。

尽管《企业家》尝试联系郭凡生进行求证,但无果。根据红星新闻的报道,自今年 5 月以来,慧聪网就已经开始出现拖欠工资的情况。这使得公司内部氛围日渐紧张。

尽管近期的传言着重在于公司关闭,但实际上停止运营的主要是慧聪集团旗下的一块业务,而非整体公司。根据证券时报的报道,公告中的停工通知所指的是北京慧聪叁陆零科技有限公司,它专注于电话销售,业务体量较小。

然而,慧聪集团近年来的经营状况也不容乐观。成立于 1992 年的慧聪网曾在 2003 年成功在香港上市,曾经一度被视作中国信息服务业的佼佼者,郭凡生更是被誉为“中国分类广告之父”。但如今股价已大幅下跌,市值相较巅峰时期大幅缩水。

根据 2022 年半年度报告,慧聪集团上半年收入为 61.17 亿元,同比下降了 13.53%。更为麻烦的是,公司出现了 7473.5 万元的净亏损,现金流和借贷关系也显示出不健康的状态。这一切都与疫情对中小企业经营的冲击有着密不可分的关系。

郭凡生的创业旅程可以追溯到 1978 年,他毕业于中国人民大学,随后在内蒙古的工委工作,直到 1992 年选择下海经商。在创建慧聪网之初,郭凡生与团队的目标是聚集中关村的电脑价格信息,以小册子的形式向商家展示,从而推动价格的透明化。他的努力迅速得到了市场的反馈,不少商家开始付费来刊登信息。

通过创新的商业模式,郭凡生带领公司成长为一个市值十亿的企业。他创新的劳动股份制,让员工也能够分享公司收益,提升了团队的凝聚力。此外,郭凡生在风险投资时期也引入了外部资金,推动了公司的快速发展。但他自己也承认,慧聪网曾犯下战略性错误,这在上市后的股市表现上体现得尤为明显。

在与阿里巴巴的竞争过程中,郭凡生时常发表强硬言论,认为自己在电商领域依然有竞争力。然而,随着阿里巴巴的快速崛起,慧聪网的市场份额渐渐被侵蚀,尤其是阿里通过淘宝网发展 C2C 市场,迅速拓宽了用户基础。

尽管过去的辉煌依然闪烁,但如今的郭凡生已不再是一位商业领袖,他更多的是在反思创业的道路和企业发展的教训。他创立的慧聪书院,意在传授自己多年的管理经验,同时也鼓励更多的创业者践行他推崇的股权激励方案。

未来的道途已经明晰,但郭凡生所留下的教训与经验仍将深刻影响着这一代创业者。他的一句话道出了他的心声:“一个商人始终应专注追求财富,但也要反思自身的长短期目标。”在互联网时代浪潮的起伏中,创业者们要借鉴失误,紧跟时代脚步,方能在变革之中立于不败之地。

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