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近年来，消费领域的创业和投资热潮高涨，但其中不乏盲目涌入的现象。许多新进入者因缺乏行业洞察力，导致不同阵营间产生冲突与误解。
然而，依然存在一批深耕行业的投资者，他们以独到的眼光和坚定的信念，在特定赛道捕捉到了鲜为人知的机会。璀璨资本便是其中之一，其创始人吴晓丰表示，公司从创立之初便专注于消费领域，即便在外界尚未认识到其潜力时，就已开始布局如 KK 集团、幸福西饼等品牌。
璀璨资本的投资理念与众不同，它认为新消费企业在初创和发展期无需追求即时盈利。这种理念促使璀璨敢于在这些企业仍处于亏损状态时多次加码支持。例如，KK 集团和窝小芽等公司在初期并不被外界认可，但凭借创新商业模式和高效供应链体系，它们后来实现了爆发式增长。
聚焦“四新”策略
早在 2016 年，璀璨资本便确立了“四新”投资战略，即关注新人群、挖掘新需求、打造新生活方式以及开拓新消费场景。基于此策略，璀璨的投资组合展现出独特性，主要体现在三个方面：首先是创新，无论是产品还是模式都要具备差异化优势；其次是接受战略性亏损，强调快速增长的同时注重供应链效率；最后是线上线下全渠道能力的整合。
对于璀璨而言，线上线下的界限正在模糊。无论是实体店租金还是网络广告费用，本质上都是获取用户注意力的成本。借助大数据分析工具，企业能够更精准地定位目标客户群，优化库存管理，并提升顾客满意度。
KK 集团就是一个典型案例。该公司摒弃了传统零售业依赖经验选品的方式，而是利用先进的信息技术追踪社交媒体上的流行趋势，从而锁定最受年轻一代喜爱的商品。此外，通过智能化管理系统，KK 集团还能实时监测各地区销售情况，灵活调整库存配置，确保每一件商品都能最大限度地满足市场需求。
选择正确的赛道
当谈及为何选择投资 KK 集团而非其他类型的零售商时，吴晓丰指出，单一品牌专卖店容易陷入产品创新枯竭的困境，难以长久维持吸引力。相比之下，集合店模式允许不同品类间的良性竞争，始终保持新鲜感。正如阿里巴巴所倡导的理念一样，电商平台不仅仅是商品交易场所，更是连接商家与消费者的桥梁。
秉持这一观点，璀璨资本自 2016 年起连续多轮注资 KK 集团，见证了这家企业从默默无闻成长为行业领头羊的过程。展望未来，吴晓丰相信 KK 集团有潜力复制屈臣氏的成功经验，走向国际市场。
尽管建立强大的 IT 基础设施需要付出高昂代价，但璀璨资本对此充满信心，因为他们相信技术创新终将带来丰厚回报。同时，随着物质资源日益丰富，消费者对个性化服务的需求日益增加，这为企业提供了广阔的发展空间。
综上所述，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，企业必须紧跟时代步伐，积极拥抱变化，不断探索未知领域。而对于希望陪伴优质企业共同成长的投资机构来说，则需具备长远眼光和强大执行力，方能在变幻莫测的商业环境中立于不败之地。
