共计 2146 个字符，预计需要花费 6 分钟才能阅读完成。
2021 年，B 站的市值不断攀升，与之相伴的是令人眼花缭乱的投资行为。近期，B 站先后投资了面向 95 后的休闲时装品牌 bosie、吉利旗下新能源汽车品牌极氪智能科技以及中国电信的 A 股 IPO 战略配售，并且在咖啡、汉堡、化妆品、汉服、新消费品牌等多个领域频繁布局。表面看起来，这些投资领域与 B 站的主营内容似乎关联不大，但事实上，背后隐藏着深刻的战略考量。
B 站投资次数创纪录，资金雄厚成最大支撑
数据统计显示，截至 2021 年 9 月 7 日，B 站今年共完成了 35 起投资，平均每 7 天就投资一家企业。这一激进的拓展态势，得益于 B 站充裕的资金储备。截至 2021 年 6 月底，B 站账面现金及等价物、定期存款及短期投资高达 276 亿元人民币。虽然尚未实现全面盈利，但强大的资金实力支持其敢于积极出击投资市场。
B 站董事长兼 CEO 陈睿的背景也为此次投资热潮添砖加瓦。作为猎豹移动的联合创始人，陈睿早在 2014 年以天使投资人的身份加入 B 站，随后便着力推动各类投资布局。他对投资的热情和经验显然成为 B 站战略的重要驱动力。
车企与电信巨头合作，构建技术与用户互补生态
今年最引人注目的投资包括了极氪智能汽车和中国电信。极氪智能汽车由吉利集团打造，作为中国大型自主品牌旗下的新能源汽车，极氪拥有可靠的技术与资本支撑。此次 B 站与其合作，正是在未来汽车中视频内容的生态布局上寻求新突破。资深汽车分析师指出，现代汽车多配备视频端口，成为视频内容平台新的增长点。B 站投资极氪，不仅能够进入智能汽车载体视频领域，还能借助吉利的实力降低风险并加速布局。
极氪方面也公开表示，双方合作希望在用户思维和互联网创新方面开辟新领域，体现出双方的战略互补。长期观察 B 站投资的专家认为，新能源汽车对年轻用户尤其是 Z 世代的渗透需要依托强大的互联网平台，B 站正是这一目标的理想阵地。
此外，B 站对中国电信的 5 亿元 A 股 IPO 战略投资，也彰显其对 5G 及多元用户端口的重视。中国电信不仅有移动通信基础，还覆盖电视盒子、宽带及户外大型屏幕等丰富场景，这些渠道将帮助 B 站拓宽用户边界。同时，5G 基础设施的支持为 B 站未来在视频直播、VR/AR 内容等领域的创新提供了坚实底层保障。业内人士指出，这笔投资还可能促成与华为等企业的战略联盟，形成强大产业协同效应。
投资新消费品牌，打造线上线下联动生态
除了技术与大企业合作，B 站也在新消费领域频频出击。2021 年以来，B 站投资了汉服品牌“十三余”、化妆品公司“理然”、高端咖啡品牌“鹰集咖啡”、潮流时装品牌 bosie 等多家年轻消费市场的新晋品牌。多数被投公司均成立时间较短，成长迅速且定位年轻群体，极大契合了 B 站核心用户群体的兴趣和消费习惯。
例如，bosie 是以年轻男装为主的休闲时尚品牌，三年收入快速突破多轮融资；十三余则是电商平台上汉服销售的领先品牌，核心创始人还是 B 站著名国风 UP 主。理然则专注于男性个护市场，Eagle coffee 和 Charlie’s 粉红汉堡等新品牌则活跃在线下门店与快消结合的模式中，这与 B 站在上海杨浦区取得的地块布局呼应，明显透露出线上内容与线下消费场景融合的意图。
业内专家指出，B 站将这些新消费品牌投资视为打开更多商业化路径的关键，既助力平台广告和电商业务发展，也为未来构建集内容、社区、消费和线下体验为一体的生态圈奠定基础。2021 年第二季度财报显示，B 站广告收入和电商业务同比分别增长 200% 以上，显示出投资的初步成效。
投资架构与决策流程：多条战线协同发展
B 站的投资活动由两大决策层统筹管理：由 CEO 陈睿、COO 李旎、CFO 樊欣和投资并购部负责人张圣晏组成的高级小组负责战略级投资，而一般性投资由 COO 李旎和投资并购部门执行。这一架构保证了投资项目既保持战略一致性，又能快速响应市场机会。
投资并购部门由约 20 人组成，分为三大组：一组专注内容相关的投资（如动漫制作公司）；第二组聚焦游戏和新兴技术；第三组则负责商业化项目，新消费及 MCN 等业务。三个小组与主站各业务部门紧密合作，确保投资与业务发展深度融合。
除此之外，B 站还引入了“干杯基金”，与外部资本合作，着重于文化、动漫、游戏领域的特色项目，使得投资渠道更加多元化。
投资成果与挑战并存，B 站仍处于探索阶段
从历史数据和行业观察来看，B 站投资集中在内容产出方、IP 版权和游戏研发领域，逐步扩展到更泛娱乐和消费场景。虽然投资数量激增，且涵盖领域广泛，但财务回报尚不显著，部分管理人士认为这是投资策略偏散，缺少聚焦的结果。
财报显示，尽管 B 站日活和月活用户持续快速增长，但面临亏损加剧、毛利率下降、游戏业务增长缓慢等挑战。“亏损换增长”成为当前阶段的主要策略，但赢利能力仍待提升。此外，版权纠纷与未成年游戏限制也给内容生态带来压力。
B 站高管明确表示，当下首要任务是保持用户增长，商业变现将在用户规模建立后迎来爆发。投资新消费领域和技术合作，既是巩固用户基础，也是为未来商业多元化做准备。
结语
总体来看，B 站的投资虽跨足多个领域，表面上看可能显得“不务正业”，但其背后是围绕内容生态与产业布局的双重战略。通过战略投资实现视频生态扩展、线下体验布局及新消费产业融合，B 站试图构建一个更为立体和多元的年轻人文化平台。未来，随着用户增长和业务协同逐步显现，B 站的投资成效仍需时间检验。
