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近年来，随着人工智能技术的飞速发展，各互联网巨头纷纷加速转型。2025 年的第一个财报季，AI 成为了企业高管们讨论的焦点话题。从财报数据和管理层发言来看，不同企业围绕 AI 的策略呈现出两种截然不同的路径。
一种路径是致力于构建下一代超级入口，比如阿里、腾讯、字节跳动等企业正投入巨资建设云计算及硬件设施，试图掌控未来数字世界的主导权。然而，还有一部分垂直领域的龙头企业选择了另一条道路——通过 AI 赋能现有业务，寻找新的增长点。这类企业的特点是聚焦提升业务效率，倾向于强化自身优势，并对开源模型持开放态度。
美团作为这一领域的代表之一，在业绩会上明确表达了其“进攻型”姿态。CEO 王兴不仅详细阐述了公司在 AI 领域的规划，还特别强调了研发力度的加强。2024 年，美团的研发投入高达 211 亿元，其中 GPU 相关支出达数十亿。未来几年内，美团计划保持较高的资本支出水平，用于开发属于自己的大语言模型。
美团的 AI 战略围绕三个核心展开：日常运营优化、已有产品改进以及全新 AI 产品的孵化。其中，原生 AI 产品的推出被视为重中之重。据王兴透露，该产品将是一款综合性的个人助理服务，能够为用户提供个性化的本地生活体验。此举不仅有助于巩固美团在本地商业领域的领先地位，也为公司参与超级入口之争奠定了基础。
与此同时，快手则凭借其在短视频领域的深厚积累，在 AI 应用方面取得了显著成果。通过引入可灵 AI，快手实现了视频制作流程的智能化改造，并成功吸引了大量创作者群体。根据财报显示，截至 2025 年初，可灵 AI 已实现累计收入破亿，展现出强劲的商业化潜力。
相比之下，美图选择了一条更为稳健的发展路线。这家以图像处理起家的企业，正努力将其长期积累的技术优势与最新 AI 技术相结合，力求在影像与设计工具细分市场上占据一席之地。尽管如此，缺乏自主可控的大模型能力仍然是美图面临的一大挑战。
最后值得一提的是拼多多。尽管在此次财报季中未直接提及 AI，但实际上该公司早已开始布局相关领域。无论是内部组建的专业团队，还是对供应链体系的持续优化，都表明拼多多正在积极为未来的 AI 电商做好准备。黄峥曾提出，理想的拼多多应是一个融合高性价比商品与丰富娱乐元素的多维空间，而这离不开先进 AI 技术的支持。
综上所述，无论是美团的进攻型策略、快手的创新尝试，还是美图的保守打法，亦或是拼多多的默默耕耘，都可以看出每家公司都在根据自身特点探索适合自己的 AI 发展之路。而对于整个行业而言，谁能率先找到突破口，谁就能在未来竞争格局中占据有利位置。
AI 赋能
当前阶段，几乎所有头部互联网企业都将目光投向了 AI 领域。无论是构建超级入口，还是深化现有业务，亦或是探索全新应用场景，这些努力都在指向同一个目标——抢占 AI 时代的制高点。可以预见，在接下来几年里，随着更多前沿技术成果落地，AI 必将深刻改变我们的生活方式和社会结构。
