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张瑞敏：用40年将小厂打造成世界500强
从濒临破产的小厂到年营收超3700亿元的全球巨头，张瑞敏用40年的坚持和创新，书写了企业管理的经典案例。
科大讯飞的大模型之路：冲刺与挑战并存
科大讯飞发布2024年半年报，营收虽增长18.91%达93.25亿元，却首遭亏损困境。背后是逾6.5亿元的巨大大模型研发投入，以及与国际顶尖水平的激烈竞争。尽管讯飞星火大模型4.0在多项测试中跑赢GPT-4 Turbo，用户下载量破亿，但面临技术差距、烧钱压力和市场价格战等多重挑战。科大讯飞的未来，既是中国AI技术突围的关键试炼，也是持久且艰难的战斗。
广汇汽车生死一线间，控制权转让能否力挽狂澜？
广汇汽车股价连续17日低于1元，控股股东拟转让控制权，受让方实力不俗。在4S店模式遇挑战、业绩不佳情况下，广汇汽车谋求转型，此次转让能否拯救公司？
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阿里云推出通义千问大模型，未来将全面融入钉钉、天猫等产品。张勇表示，所有阿里业务都将接入大模型，推动智能化发展。
阿里 24 年最大组织变革，核心要义全解析
阿里此次发起重大组织变革，构建“1+6+N”架构，目的是让组织更敏捷。变革涉及集团与业务治理关系重塑，职能部门调整等，还深入探讨了组织设计、用人理念及领导者职责等内容，对阿里未来发展意义重大。