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2024 年 8 月 14 日晚，李沐在自己的 B 站和知乎专栏发布了一篇关于自己创业一年的深度总结：《创业一年，人间三年》。文章详细分享了他从最初的想法，到遇见行业大咖的指导，再到面对技术和商业的挑战，以及未来对“人类陪伴智能体”的愿景。
李沐的创业旅程 ，始于他在亚马逊的科研岗位，心怀创业梦想，特别是在发现大模型的潜力后，专注于打造生产力工具。从最初的模型想法，到遇到张一鸣的启发，决定直面模型本身，他直言自己的决心被点燃了。融资途中，因经验不足未能获得大额资金，但幸运的是，他反而用有限的资源，快速拿到了早期的种子轮投资 。
获得资金后，他立即背上设备，联系黄仁勋，成功提前拿到 H100 卡片，虽然在训练过程中遇到无数 bug，硬件和软件问题接连出现，从电源不足到网络不稳定。他深知，这些挑战在大公司也会遇到，但自己作为“小买家”不断 debug，体验到技术难题的深度。同时，他也思考，自建 GPU 云和租用的利弊——自建可以长远控制成本和设备价值，租用则省心省力。
在商业化方面，第一年的收支实现了盈亏平衡，主要收入来自定制模型和基础模型给创业公司。感谢客户的支持，让公司在成长的同时还能持续创新。未来，随着技术成本的降低和行业的快速发展，越来越多企业会开始采用 LLM，推动行业整体升级。李沐还关注如何让 LLM 走向 toC 领域，已开始与一些角色扮演和深度应用公司合作，期待未来出现更具想象力的应用场景。
关于技术 ，李沐将对 LLM 的认知划分为四个阶段：从 BERT 到 GPT- 3 的技术爆发；到 GPT- 4 带来的技术震撼；再到自主研发模型如 Photon 系列；最后是针对行业专业能力的专用模型——Higgs 系列。每一步都伴随着探索与优化，从封闭到开源，从单一应用到多模态融合，他相信未来的模型会兼具通用性和专业性，逐步迈向“人工通用智能”。
他展望未来，愿景是打造“人类陪伴的智能体”。理想中，这是一位具有高情商、专业技能的“伙伴”，能陪伴、引导、激发个人潜能，甚至成为家庭成员。虽然技术仍在路上，但这份愿景一直激励他不断前行。
团队对于创业来说至关重要。李沐回忆起在大厂中的经历，将团队比作一辆跑车，虽小巧但灵活有力。刚起步时，每个成员都很重要，没有冗余，缺一不可。在这支团队里，他们共度难关，共同追求创新，也在不断调整、优化中迎来一次次突破。
个人层面，他坦言，创业的动机源于对生命意义的追问。曾因无法理解生命的价值而抑郁，他选择不断创造价值，从教育到技术，从实际案例到未来愿景，试图在短暂的人生中留下痕迹。他的追求不仅是名利，更是一份对生命意义的探索和表达。
回忆与宿华的散步，宿华曾问：“你为什么想创业？”起初回答“就是想试试新事物”，如今他明白了，创业的动力深藏在对未知的恐惧与对价值的渴望之中。最终，他感到很庆幸，因为这份勇气让他走到了今天，也希望未来能持续在这条路上探索，为技术与人文的结合不断努力。
