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最近，一个名为 Claim 的平台宣布获得了红杉资本领投的 400 万美金投资。这个平台的功能看似简单：每周发放各类产品或餐厅的体验券，用户使用后可以获得返现，或者将体验券赠送给朋友。这种结合了返现和社交属性的模式，在当前的创业环境中显得格外引人注目。
返现平台的兴起与挑战
在过去几年中，类似的返现平台如 Partipost、Swaypay 和 Bounty 等在不同市场崭露头角。它们虽然目标市场和主要社交平台不同，但都采用了让用户通过完成特定任务（如购买产品并在社交媒体上分享）来获得返现的模式。这种模式为品牌提供了一种从下至上的曝光方式，同时也为用户提供了参与品牌传播的机会。
Claim 的创新之处
Claim 的独特之处在于它不再依赖于任何社交媒体平台，而是直接通过自己的平台进行私域营销。此外，Claim 提供了更多样化的激励方式，包括产品体验券和兑换券，而不仅仅是返现。这种模式降低了用户的参与门槛，扩大了潜在用户群。
为什么红杉会选择 Claim？
Claim 的创始人 Sam Obletz 和 Tap Stephenson 从哈佛大学毕业后，共同创业解决了企业获客的难题。他们通过数字交易卡的形式，让用户可以直接将奖励赠送给朋友，这种创新的“品牌种草”方式，加上对 Z 世代用户的精准定位，使得 Claim 在波士顿等地的校园中迅速积累了约 1 万名用户。这种模式不仅提高了品牌传播的效率，还为平台积累了宝贵的数据，为未来的商业化提供了可能。
在当前经济下行的背景下，企业面临着预算紧缩和效果导向的双重压力。Claim 的模式恰好满足了这两点需求，既能为品牌带来实际的效果，又能通过低成本的用户参与扩大品牌影响力。这可能是红杉资本看好 Claim 并决定投资的主要原因。
