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王怀南的职业生涯丰富多彩，横跨多个领域，从麦肯锡到宝洁，再到雅虎和谷歌，他的经历见证了美国企业界的风云变幻。
华人高管的美国往事
王怀南是江苏人，在北京长大，毕业于清华无线电系，后又学习英文。他赴美留学，在哥伦比亚大学学习社会学，之后进入麦肯锡工作。在麦肯锡，他参与了为香港新鸿基和深圳平安保险制定战略的项目，深刻体会到中国民营企业的进步。后来，他加入宝洁，担任品牌经理，负责品客薯片、研磨咖啡和宠物等品牌。在宝洁，他通过深入了解用户需求，成功推出了创新产品，展现了出色的市场洞察力。
2001 年，王怀南察觉到媒体变化，毅然离开宝洁，加入雅虎。在雅虎，他与陆奇共事，负责搜索和平台事业部的市场工作。他们在激烈的竞争中与谷歌、亚马逊和 eBay 等公司展开战斗，积累了宝贵的经验。王怀南和陆奇见证了雅虎的衰落，其创始人过早退居二线，导致公司缺乏灵魂，错过技术浪潮，收购也屡屡失败。
谷歌的挑战与应对
王怀南随后加入谷歌，担任亚太区 CMO，并将 Google 翻译为谷歌。然而，谷歌也面临着诸多挑战。与 OpenAI 相比，谷歌缺乏闭环数据，作为上市公司，受到外部压力较大，且在支持 OpenAI 的问题上存在分歧。王怀南认为谷歌在第一局输给了 ChatGPT，但仍有可能在垂直场景中找到机会。他指出，AI 将深刻影响未来 5 -10 年的格局，创业公司和中型公司在算法、算力和数据方面都有各自的机遇。
对于创业者和年轻人，王怀南建议围绕 AI 创业，现有创业者应将业务与 AI 结合，以适应时代发展。他还对比了中美在投资和创业方面的差异，美国更注重想法，而中国更看重人。
行业格局与未来展望
在 AI 时代，王怀南认为 ChatGPT 将人类带入了一个高度智能的时代，人类可以摆脱重复性工作，专注于创意性工作。他将 ChatGPT 比作一个一岁不到的婴儿，未来可能在某些方面超越人类。谷歌为应对挑战，可能会通过收购和推出新产品来弥补不足。同时，他也提到了 Meta 和 Twitter 等公司的问题，认为它们需要解决组织架构和文化等方面的挑战。
中国在 AI 领域与美国有相似之处，但选手不同。中国在算力上有优势，算法上差距较小，但在人才数量上相对不足。王怀南希望陆奇能在 AI 领域发挥重要作用，成为中国的 Sam Altman。他认为 AI 时代的竞争将更加激烈，企业和创业者需要不断创新和适应变化，才能在这个快速发展的领域中取得成功。
