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随着 2022 年即将结束，国内互联网行业迎来一轮新的变革浪潮。大佬们的内部讲话频频发声，透露出 2023 年行业将迎来大调整。特别是阿里巴巴打出“进”的战略关键词，开启年终组织大变革，成为行业风向标。
阿里迎来结构性转型：由“定”到“进”
作为中国最大的电子商务平台之一，阿里的组织架构调整标志着其战略转向。过去几年，阿里一直强调“敏捷”和“多元治理”，通过大力推行中台战略保持创新与活力。然而，面对经济增长放缓、技术创新减速和监管压力，阿里此次调整显得格外重要。
2022 年末，阿里将年度关键词由“定”变为“进”。这意味着，从强调稳中求进到强调积极主动，企业正准备迎接新一年的挑战。张勇在内部信中指出：“我们相信，唯有不断发展，才能解决困难。阿里的核心是做‘好’自己，做好企业。”这表明阿里正走出谨慎守势，迈向更为激进的增长方向。
大手笔的人事调动：老将“押车”+ 新血“上岗”
此次变革不仅涉及战略层，还在人员布局上展现新思路。阿里的老将如蒋芳、童文红仍身处重要岗位，用经验稳定组织，还在某些关键位置进行新老交替。蒋芳，作为阿里“铁娘子”，负责内部反腐和价值观传承，确保组织的稳健前行。
另一方面，新一代年轻高管上场，代表着阿里对未来的布局。比如，阿里首次由 80 后担任技术一号位——吴泽明担任阿里集团的 CLO。而技术岗位领域的“80 后”也成为关注焦点，传达出阿里希望年轻化、管理传承的信号。
吴泽明，作为阿里最年轻的技术高管之一，从淘宝起步，逐步升迁到技术要职。其在双 11 和后续的技术布局中扮演关键角色，被看作是阿里技术未来的领军人物。而此次晋升，也彰显阿里对技术创新和年轻血液的重视。
阿里“攻守”转换：战略由“守”转“攻”
这次调整背后，是阿里响应国家号召、顺应行业大趋势的战略调整。疫情后经济社会逐步复苏，中央强调数字经济发展，支持平台企业“引领发展”和“创造就业”。阿里将组织变革作为实现新战略的重要支撑，既保证了稳定，也为未来增长奠定基础。
张勇提出，组织调整不仅是结构性变化，更是企业“由守转攻”的一环。面对人口红利消失、行业竞争激烈的现状，阿里正以“进”的姿态主动出击，谋求新增长极。未来，阿里将更强调科技创新、国际化布局和高质量发展。
行业大格局：腾讯、京东的不同策略
除了阿里，腾讯和京东等行业巨头也在持续调整。腾讯内部管理层面临“贪腐”问题的揭露，提出“扫除内部腐败”，显示出对企业生态的重视。京东则更强调“回归商业本质”，强调效率和实业转型。这些举措共同表明，行业竞争不止是市场份额，更在于组织能力和创新能力的比拼。
未来展望：行业“新格局”逐步形成
2023 年，互联网行业将在调整中寻求突破。阿里“由守转攻”，不仅是在组织层面，更是对未来科技和市场布局的提前谋划。行业整体也会迎来一轮“洗牌”。企业需在战略转型中稳稳把握创新脉搏，在激烈竞争中突围而出。可预期的是，新一轮的技术创新、管理变革和国际合作，将成为行业发展的关键词。
总结来看，阿里此次组织变革具有深远意义——不仅是对自身的再造，也会引领行业迈向新阶段。在这个“进”的时代，谁能更快适应变化，谁就能赢得未来。
