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通过运用“以投带引”的招商引资模式，合肥迅速崛起，几乎一夜成名。从一个默默无闻的边缘城市，变成了如今的明星城市，同时“合肥模式”也成了一个标志性名词，吸引了众多地方进行学习和借鉴。
目前，安徽省正计划在此基础上进一步放大“合肥模式”。8 月 19 日，安徽发布了《发展多层次资本市场服务“三地一区”建设行动方案》，强调要在创投和风险投资方面大力引入政府投资基金。目标是在到 2025 年时，全省的资本市场意识和能力会有显著提升，合肥、芜湖、马鞍山和滁州等地的资本活跃度将跻身长三角的领先行列。
就在几个月前，安徽还发起了大规模的企业资本市场业务培训，省委书记对活动表示了积极支持。省长亲自授课，显示了这一战略的重要性。
回顾近年来的合肥，其发展如日中天。不到十年的时间里，合肥依靠新兴产业实现了“换道超车”，其 GDP 从不足 3000 亿元猛涨到超万亿，成为全国增长最快的城市之一，排名也从第 38 位跃至第 20 位。随着经济的迅猛增长，合肥的人口也在迅速增加，2010 年至 2020 年间，人口增加了超过 360 万，常住人口达到 936.99 万，跃居全省第一，甚至超过了邻近的南京。
合肥的这一成功离不开“合肥模式”的推动。简单来说，就是通过股权投资的思路来引入产业，并用投资银行的模式来培育这些产业，从而形成对地方招商引资的合力。这种方式吸引并发展了京东方、合肥长鑫和蔚来汽车等龙头企业，有效提升了显示屏、半导体和新能源汽车等产业链的整体水平。正如合肥市委书记所言，“不仅让产业发展起来了，还成功地将投资和收益收回。”
全省来看，过去五年安徽的 GDP 排名从全国第 13 位提升至第 11 位，今年上半年更是首次超越上海，进入全国前十。而反映地方经济活力的重要资本市场方面，“安徽板块”也在不断扩大。目前，安徽共有 136 家 A 股上市公司，合肥占了将近一半。而在科创板上，合肥的上市公司数量更是占到了 85.71%。
然而，安徽要实现“十四五”期间在全国省区市中的进一步提升，光靠合肥一城之力显然还不够。安徽的规划首次强调，支持芜湖建设为省域副中心城市，这说明了对于整体发展的思考。今年年初，芜湖市委书记提到，合肥的发展速度远远超出了芜湖，两地间的差距不断拉大，芜湖的优势正在逐渐缩小。
芜湖在推进发展的过程中也遭遇到了不少挑战。其 GDP 占全省的比重在近几年有所下降，城市能级的不足以及辐射带动作用的缺失，是当前亟待解决的问题。与此同时，其他一些城市的经济表现也并不突出，多个地方的 GDP 增速在长三角区域内排名靠后，与江苏、浙江省相比还有明显差距。
针对安徽全省的发展不平衡问题，提升资本市场的多层次建设成为了一个关键方向。在安徽省省长的讲话中，强调了实体经济与资本市场互为因果的关系，只有资本市场活跃，实体经济才能蓬勃发展。随着国家对区域经济均衡发展的推动，中西部地区的资本市场发展迎来了良机。
从当前的情况来看，安徽与长三角其他省份仍然存在较大差距。例如，上市公司的数量方面，浙江、江苏、上海分别为 571 家、532 家和 368 家，而安徽仅有 136 家，这只是前者的 23.8%、25.6% 和 37.0%。合肥的上市公司数量也显著低于同区域的杭州市和苏州市。
根据安徽的《行动方案》，接下来将在基础建设、总量、结构和生态等多个方面与沪苏浙进行全面对标，力争提高标准、找出差距。特别是在金融资本方面，促进科技创新、成果转化与产业链的结合，将是安徽多层次资本市场发展的重点。
有观点认为，这实际上是“合肥模式”的全省复制。在华东师范大学的专家看来，“合肥模式”虽然依赖政府的支持，但资本的短缺还是限制了它的全面潜力。因此，安徽加快多层次资本市场的发展，将有助于更好地将资本、技术和创新结合，实现内生互动的提升。
安徽的最新目标是到 2025 年实现上市公司数量翻番，直接融资占比超过全国平均水平，借助多维度的投融资生态，推动各类链条的协同发展。目前，安徽多个城市已经开始积极向合肥学习，特别在企业招商和产业政策等方面进行探索。
例如，在芜湖最近的研讨会上，市委书记强调要学习合肥的成功模式，善用市场逻辑和资本的力量推动产业发展。淮南也在总结“合肥模式”的和借鉴经验。
此外，尽管芜湖等城市在学习合肥的过程中面临资源匮乏的短板，但它们拥有土地空间大、发展成本低等优势。结合这些因素，从其他城市获得启发，如借鉴深圳的经验，利用政策和资本吸引科技成果转化，提升企业的创新能力，也是个可行的方向。
当前，安徽被纳入长三角一体化发展国家战略，这为其发展带来了机遇。一体化不仅促进要素流动，还为各地的竞争优势提供了发展空间。未来，安徽应坚决融入长三角，强化科技成果的转化与资本市场对接，为区域经济的升级提供更多的支持。
如同安徽省委书记所言，抓住机遇就能实现“安徽震撼”，否则只会留下“安徽遗憾”。
