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“上海……突出”，这几乎是个屡试不爽的固定搭配。论经济，上海堪称中国榜首，经济总量与波兰相当，富可敌国。论时尚，它是中国奢侈品店最多、消费额最高的城市，是时髦精的汇聚地。在精神状态方面，从全民参与的万圣节百变大咖秀，到小红书引领的遛电子狗潮流，上海人的精神风貌可见一斑。如今，就连婚恋方式，上海人也玩出了新花样。
近年来，上海篱笆、宽带山等本地论坛上，出现了不少诸如“结婚拼多多”“婚房拼多多”“家务拼多多”的帖子，引发诸多讨论。这里的“结婚拼多多”并非指结婚用品在拼多多采购，而是说双方共同承担结婚开支，育儿上也平均分担，拒绝丧偶式育儿。夫妻双方如同公司合伙人，共同经营婚姻。一些秉持相似理念的人还抱团组群，自称“婚姻互助小组”“AA 制婚姻实践组”。他们多为高学历、高收入群体，财务相对自由，对现实问题多了几分淡然。比如，虽男女身体构造不同，生孩子时疼痛无法平分，但部分女性认为“可让男士出月子中心的钱来平衡”。这种“结婚拼多多”理念，在买婚房环节也有体现。
曾经，上海丈母娘眼中，结婚必须有房，最好是市区商品房且无贷。如今在高房价背景下，人民广场相亲角的“准丈母娘”更加通透——“只要人好，婚房可拼多多”，即男女双方一起出首付、还房贷，共同创造小家庭未来。篱笆网上一个“我也喜欢（婚房）拼多多”帖子下，不少“准丈母娘”表示赞成。一位说：“我家女孩，希望拼多多 4:6，我愿意出 1000 万，男方 1500 万，给孩子好的居住环境。”
结婚不仅是财务能力的整合，还要面对家务琐事。李娟在《阿勒泰的角落》中描写过哈萨克女人终身被家务淹没，男人们回家后无所事事的场景，这或许是许多传统家庭的写照。但上海年轻一代家庭，早已选择夫妻一起承担家务，“上海男人爱做饭”“上海男人做家务”成为独特风景。2016 年上海市统计局社情民意调查中心结果显示，有 31.3% 的男性市民每天花半小时到 1 小时做家务，32.5% 的男性市民平均每天做家务超 1 小时。虽然上海女性做家务整体时长仍高于男性，但与全国平均水平相比，上海男性“家务男”形象较为突出。抗战片《红色》中张鲁一扮演的余天，塑造了典型上海“家庭煮男”形象，他左手提鱼、右手拿菜，说着“我妈等我回家吃饭”的场景令人印象深刻。
上海姑娘 CC 对“结婚拼多多”“婚房拼多多”“家务拼多多”举双手赞成，她觉得“这不是斤斤计较，而是追求公平，经济公平了，地位才能平等”。可见，“拼多多”不仅影响年轻人消费观，更成为一种生活哲学。
万事皆可“拼多多”的上海，是创新沃土，诞生了国民级电商平台拼多多及电商标配“百亿补贴”。曾经，“上海出不了 BAT”的议题延续十多年，外界质疑上海科技和互联网缺乏好创意。但为何上海能诞生拼多多？以农产品零售起家、靠高性价比捕获广泛群体的拼多多，看似朴实无华，与洋气小资的上海似乎格格不入。然而，了解上海就会发现，其精神内核本就是“拼多多”。
新周刊文章《我一看，就知道你是上海人》中有案例，马伊琍坦言和闺蜜无金钱往来，上海人从小懂得只做能力范围内的事，朋友间借钱帮忙也是救急不救穷。北京一位投资人也说，北京创业者是演讲家，先讲商业模式；上海创业者是数学家，先算清账。为何如此？都说两千年历史看西安，五百年历史看北京，一百年历史看上海。自上海开埠，各方势力汇聚，成为高度异质化社会。历史学家熊月之在《上海人解析》中说，上海城市文化特性呈现两极并存，世界性与地方性、摩登性与传统性、有中与有西、有土与有洋、中西混杂。那么，不同文化、利益如何共存？答案就在上海精神特质里。外界公认，上海人有分寸感，遵守契约精神，精打细算、量力而行，处事不惊、保持体面。他们摒弃用人情绑架自由的习惯，贯彻实用主义，这是分得清、拎得清的人间清醒。诞生于上海的拼多多，很大程度上是上海精神的实践。
打开拼多多 APP 界面，没有华丽营销文案，只有如“9.9 防水防油免洗桌布”这样直接的产品、功能、价格介绍，主打简单实用。同时，拼多多戳破“伪精致消费主义”泡沫，让人思考同样质量的东西为何要花更多钱。比如农产品，可选择为精美包装买单，也可为包装内“内容”买单；即便买高溢价大品牌商品，也有更实惠方法。在中国竞争激烈的电商市场，拼多多能迅速崛起并非偶然，它戳中真实商业痛点，满足普通人真实生活需求。它让人们放弃内耗，与自己和解，明白不是买不起 79 元眉笔，而是其他眉笔更具性价比。上海诞生拼多多，拼多多让更多地方变得“沪里沪气”，让更多人享受更好生活。
有人不服上海精神本质是“拼多多”的说法，那上海人用拼多多吗？其实几年前答案就已显现。2018 年 9 月，拼多多一二线城市用户占比接近 50%，约 1.9 亿用户使用。极光 APP 统计也表明，越来越多一线城市人在用拼多多。上海朋友反馈，用的人很多，一开始是阿姨妈妈们，现在中青年也开始使用。近两年拼多多团购是个拐点。
每个区域的人都有自己的生活方式，用同一款 APP 也有不同风格。对于上海人而言，《小王子》中“仪式感，就是使某一天与其他日子不同，使其某一时刻与其他时刻不同”是真实写照，他们生活中有很多这样的“某一刻”。如电影《爱情神话》里，街边修鞋匠都有自己的 coffee time，搭配铝饭盒里的甜品，体现咖啡文化在上海的深入。今年上海五五购物节期间同样“咖啡味”十足，拼多多与中央广播电视总台“一起咖啡吧”主打“买总台咖啡送云南鲜花”，5 天送出 6000 支玫瑰。右手咖啡，左手玫瑰，尽显上海腔调。云南鲜花背后，还有“沪漂”故事。
云南是上海重点帮扶地区，每年上海五五购物节都有“云南好货”。上海人以购买力加固沪滇“亲情”，云南鲜花走俏就是缩影。中国每 10 枝鲜花里，7 枝来自云南。云南鲜花经销商杨攀说，上海是店铺销量最高城市，沪上“花痴”偏爱玫瑰，香槟、洛神、艾莎都是热销品种。虽云南到上海相距两千多公里，但鲜花从昆明种植基地直发，坐飞机 38 个小时就能到上海，这在过去难以想象。花期和节令影响下，时间是鲜花流通最大变量，过去不少鲜花人有鲜花滞销被运到垃圾站的惨痛经历。借着互联网东风，互联网企业入局重写鲜花故事。以农业起家的拼多多，2023 年启动“农云行动”，投入资源推动全国 100 个农产带“拼上云端”。
以鲜花为代表的云南特产正经历“云蜕变”。拼多多第一步帮助有供应链的商家完成“从 1 到 100”跳跃；第二步培训年轻新农人开店，实现“从 0 到 1”起步；第三步对鲜花秒杀补贴，给予商家“零佣金”、增强流量曝光等政策扶持，帮助打开销路，让消费者能买到 9.9 元平价鲜花。电商便捷性和价格优势，让上海“花痴”轻松实现“鲜花自由”。杨攀介绍，以前买鲜花多为男性用户，且在特殊节令送礼场景，如今 70% 以上是女性，鲜花从“节令化”走向“日常化”。今年他的拼多多店铺订单明显上升，日销峰值达 3000 单。
除了鲜花自由，“蓝莓自由”也成为沪上日常。种植端，蓝莓正经历本土化狂飙，拼多多推动蓝莓供应链“上云”，产业端和平台端共同努力，让蓝莓不仅普通消费者买得到，还买得起，“贵族水果”成“国民水果”。拼多多数据显示，上海市民对蓝莓消费热情高，今年订单量较 2023 年同期翻四倍。这种热情延续到今年五五购物节直播中，蓝莓未等主持人推荐就售出几百盒。滇货入沪是“沪漂”故事一章，另一章里，“沪字号”如山林大红、橘朵等品牌通过在拼多多布局，从沪上“漂”到沪外。
山林大红是上海人餐桌上常见熟食品牌，去年下半年开始布局包括拼多多在内的线上据点，在上海五五购物节前一周，其拼多多旗舰店销售额翻倍增长，沪外人也尝到上海味道。线上线下，沪里沪外，拼多多在消费者和品牌之间架起双向奔赴的桥梁。
过去，人们说河南什么样，中国就什么样；现在，或许可以说，拼多多什么样，中国最广泛的群体就是什么样，因为它是中国最分散的生产与最分散、最多样化需求之间的“最大公约数”；而未来，某种程度上，上海什么样，中国可能就是什么样。因为上海是中国与世界的“最大公约数”，在这里既能回望中国百年历史，也能畅想新理念、新科技、新潮流交融的未来世界。今天上海流行一种很新的“拼多多”，中国广袤的“沪外”之地又何尝不在流行“拼多多”文化，它活跃在用户的每一笔拼多多订单里。而这一切终将成为这个时代生动的注脚。
