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互联网连接的三种时代与价值创造
互联网的核心是 连接 ，这个简单但强大的功能在不同历史时期中演变出多种形态，影响着价值创造和就业机会。通过三个故事，我们可以看到 弱连接时代 、 中心化连接时代 和去中心化连接时代 的不同特征。
第一个故事来自明代作家蒲松龄。作为一个科举失败的落魄书生，他通过听村民讲故事，将其整理为 40 余万字的《聊斋志异》。然而，由于当时信息传播受限，作品主要通过手抄在本地传播，真正获得广泛认可还是发生在他去世半个世纪之后。在那个连接极其有限的时代，个人的才华很难被更多人看见。
第二个故事是关于流行音乐之王迈克尔杰克逊。80 年代，他获得了 20 亿全球粉丝，《Thriller》专辑销量突破 1.5 亿张，去世后全球超过 10 亿人观看了追悼会。他的成功离不开那个时期的 中心化媒体，电视、广播等有限渠道让超级巨星成为可能，但同时也构建了“巨星垄断”的局面，大多数普通创作者难以获得注目。
第三个故事介绍了 90 后青年许剑侠的经历。原本是一名普通保安的他，在互联网带来的 去中心化连接 时代，通过线上培训学会了 P 图技能，开始为全国各地客户接单，每月稳定收入过万。这种模式打破地域限制，也显著提升了社会资源配置效率，普通人拥有了更多自主创业和就业的机会。
互联网对就业的双重影响
从蒲松龄、迈克尔杰克逊到许剑侠的故事可以看出，互联网连接方式的变化极大影响了就业结构。那互联网到底是减少工作岗位，还是创造了更多就业机会呢？
很多人看到电商兴起导致实体卖场老板失业、资讯 APP 让纸媒记者减少、打车软件压缩出租车司机数量、短视频应用冲击电视台岗位，便断定互联网只是在减少工作。但事实远比表面复杂。
首先，电商平台催生了大量新的岗位，包括物流、运营、客服等，且 3C 产品销售人员明显超过了传统卖场售货员。资讯类新媒体让写作者、有才华的人找到舞台，创作者数量激增。打车软件降低了门槛，带来了更多兼职司机，短视频更是让普通人变成了创作者，岗位数超过传统媒体从业人员。
可以总结为三个关键点：
- 替代效应：互联网淘汰了一些传统岗位；
- 创造效应：它同时带来了新的职位和创业机会；
- 效率优势：去中心化连接使创造效应往往大于替代效应。
历史数据也支持这一结论。英国 250 年来的就业率并未因工业革命等技术进步出现大幅下滑，失业率更多受经济周期影响。技术虽会带来结构调整，但长期看，效率提升创造的新工作岗位弥补了失业的缺口。
数字经济下的就业新生态
数字技术不仅替代人工，更解放了人的创造力。数字经济已成为驱动中国经济发展的关键引擎。中国信息通信研究院数据显示，2020 年数字经济规模达 39.2 万亿元，占 GDP 近 40%。
根据相关报告，微信生态单 2021 年就创造了超过 4600 万个就业收入机会，涵盖小程序开发、运营，视频号直播带货，以及公众号内容生产等多个领域。此外，外卖骑手、农产品电商创业等新型职业大幅拓展了就业面。
这些数据提醒我们，不能只看企业直接用工人数，更要看到数字经济生态系统带动的就业。微信支付、小程序服务背后还有无数服务商支持商家运营，形成了一个庞大而多层级的就业网络。
互联网通过 去中心化连接，使信息透明，资源配置效率提升，给予更多普通人参与经济的机会，也极大拓宽了就业路径和职业形态。
数字时代的职场生存策略
尽管互联网从整体上创造了更多就业，但个人面临的挑战依然严峻。技术迭代快，竞争激烈，单纯依靠旧有技能难以立足。历史上的“卢德运动”提醒我们，抵抗技术进步不仅无效，还会错失机遇。
针对数字经济带来的快速变化，提出三条生存法则：
- 放弃对稳定的盲目追求：时代变化加速，传统意义上的稳定工作变得稀缺。适应能力、学习能力才是安全感的源泉。
- 打造“U 盘式”个人能力：紧跟时代，拥有可迁移的技能和价值，能在不同环境中灵活切换，独立参与多元市场。
- 制造稀缺性：差异化竞争成为关键，选择少有人走的领域，通过独特性赢得市场认可。
展望未来
200 年前，蒸汽机改变了人们的生活和工作方式，虽然初期带来岗位流失，但长远看，子孙后代享受着更丰富多彩的就业环境。数字经济同样给了我们机会，让我们重新定义职业和人生。
互联网和数字经济正通过连接打破壁垒，创造全新工作形态。只要我们愿意学习、勇于创新，必将在这场变革中找到属于自己的独特位置，创造无法复制的价值。
