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“OV 精神导师”段永平曾转网友质疑 OPPO 出电视机的帖子，似为 OPPO 电视业务的波折埋下伏笔。日前有媒体曝出 OPPO 对 IoT 事业群人员优化、年终奖打折，智能显示事业部电视业务线将裁撤，OPPO 回应称业务正常。
自 2019 年进入 IoT 领域，OPPO 发展一波三折，起步晚、步调慢，市场已被华为、小米等先入者占据。在 IoT 领域，OPPO“卖好单一产品”原则未奏效，产品部署虽能视为生态延伸，但单独使用与“万物互联”初衷不符。尤其在智能电视领域，进入门槛高、供应链复杂，OPPO 举步维艰，且彩电市场下行，其电视业务一直未发展起来。
四年来，OPPO IoT 业务传闻不断。2021 年多家媒体报道其裁员，此次又传电视业务整体被裁撤。外界质疑这是成长磨难还是放弃信号，OPPO 的 IoT 布局未能突围。
IoT 行业前景与 OPPO 入局背景
IoT 行业前景广阔，过去十年全球物联网连接数年复合增长率达 30.8%。国内 2013 年前后小米、华为等巨头加入后赛道火热，行业规模从 2013 年的 4896 亿元增长至 2019 年的 1.5 万亿元。2020 年全球物联网连接数首次超非物联网连接数，行业迎来高速发展。
手机厂商和家电巨头是 IoT 核心力量，IoT 既需手机“神经中枢”，又能连接家电设备形成生态。OPPO 2019 年宣布进入 IoT，因其手机是 IoT 绝佳入口。IoT 是新一代信息技术重要部分，智能家居行业是其落地第一站，艾瑞咨询预测智能家居市场将保持 21.4% 的年复合增长率。智能家居品类繁多，智能手机承担着掌控全家的“入口”角色。OPPO 切入 IoT 是希望在万物互联时代占得一席之地，当时手机市场行情不佳，OPPO 出货量下滑，入局 IoT 承载着增长期待。
OPPO IoT 业务发展困境
然而，IoT 未给 OPPO 带来正向回报。据 36 氪 2021 年报道，OPPO 的 IoT 业务板块一直亏损数亿，而小米的 IoT 业务季度营收超两百亿，全年毛利润超百亿。2021 年 OPPO 将 IoT 事业部改组为 IoT 事业群，成立穿戴、智能显示和音频三个事业部，自负盈亏。
手表、手环、耳机等“消费品”营收相对容易，电视业务则困难重重。有 OPPO 员工称公司大楼会议室用的都是 OPPO 电视，可见其电视业务在行业内反响平平。OPPO 做电视难以突围，还因在上下游博弈中话语权低，加入智能电视领域时正处彩电行业上下游资源短缺周期，采购及加工成本上升，作为“新人”无议价权。为破局，OPPO 采用自研电视模式和与第三方家电企业合作模式，却让电视业务道路模糊，被指左右手互搏。此外，与小米电视相比，OPPO 电视在内容生态上也显薄弱。
企业文化影响与竞争滞后
在 OPPO 内部，“本分”是重要企业文化，即“以用户为中心，不被外在事物牵动，做好自己的事”。这种文化在单品突破上有效果，但在 IoT 领域未能让 OPPO 突围。2019 年初 OPPO 宣布成立“新兴移动终端事业部”发力 IoT，此时小米、华为已布局多年成为行业龙头，进入 IoT 的 2.0 时代。
小米经过 6 年布局，形成了多元化硬件布局的 IoT 生态，2020 年雷军将“手机×AIoT”定为核心战略。华为借助通信领域积累，布局更早更深入，2020 年发布的全屋智能方案通过一个主机控制两张网和 N 套系统加强 IoT 整合。OPPO 进场晚，虽发力猛、高薪挖人，但业绩不亮眼。2021 年 1 - 3 月，OPPO 电视销量不到千台，而小米、荣耀分别为 110 万台和 7.2 万台。意识到危机后，OPPO 将 IoT 事业部独立，全面薪酬激励与经营目标挂钩，但为时已晚。自 2017 年以来彩电市场量额齐跌，OPPO 失掉先机且缺乏技术底蕴与生态，在彩电市场难有胜算，其电视产品线窄众，未真正“上位”。
独立后的艰难处境
对于“裁撤”传闻，OPPO 否认了，但无论是 OPPO 还是独立后的 IoT 业务，日子都不好过。年初各大机构公布的 2022 年手机厂商数据显示，国内智能手机销量大幅下跌，OPPO 跌幅最大。IDC 数据显示其 2022 年出货量同比大跌 28.2%，Counterpoint Research 报告指出销量同比下降 27%，在品牌评级机构 Chnbrand 发布的 2023 年中国顾客对各品牌手机的推荐度指数中，OPPO 在中国头部手机厂商中排名垫底。
当前 OPPO 重点是扭转手机终端市场颓势，去年底实行双品牌战略，形成新产品矩阵，对其他业务重视减弱。IoT 事业群尤其是电视业务要证明自身价值，但其面临市场现状和友商全方位碾压，突围困难。2019 年 8 月华为推出“荣耀智慧屏”引发跨界造电视热潮，手机厂商纷纷加入，如今高端智能电视争夺战不仅是品牌激战，更是技术暗战，手机厂商中仅有华为和红米参与高端竞争。
2022 年卡塔尔世界杯让电视回归家庭 C 位，但电视行业整体遇冷，中国家庭电视机打开率从 2016 年的 70% 降到如今的 30%，销售端寒意明显，2021 年中国电视行业市场零售量规模跌破 4000 万大关。家电产品既需营销又需持续研发，OPPO 电视业务内外部环境恶劣，其电视业务还能支撑多久成谜。独立出来自负盈亏的 OPPO IoT 业务，未长大就面临强大对手，生存艰难，若无法证明价值，可能成为弃子。
