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从“没市场”到年流水超 10 亿
在珠海这个全球打印耗材生产基地，趣印科技创始人郭晋鹏回忆起初创时期的艰难选择。面对 600 多家竞争对手，他们发现了标签色带这个小众市场。通过两年的努力，2015 年，趣印科技终于在国内市场赚到了第一桶金。然而，随着竞品的涌入，价格战的压力迫使趣印科技寻找新的出路。
跨境电商的机遇
2015 年，亚马逊全球开店业务进入中国大陆市场，郭晋鹏看到了转型的机会。尽管缺乏 toC 跨境零售经验，趣印科技还是勇敢地迈出了品牌化的第一步。这一决定，不仅让趣印科技避开了国内市场的价格战，还为其打开了国际市场的大门。
差异化战略的成功
为了避免与打印行业的巨头正面竞争，趣印科技选择了热打印技术这一细分领域。通过产品外观的差异化和用户体验的优化，趣印科技在 2019 年底的亚马逊大促中实现了爆单。这次成功不仅增强了团队的信心，也明确了品牌未来的发展方向。
软硬件联动的创新
趣印科技不仅在产品上寻求差异化，还通过开发移动 App Phomemo，进一步扩大了用户基础。这款 App 一度登顶多个国家的教育类 App 免费下载榜，展现了趣印科技在软硬件联动上的创新能力。
未来展望
趣印科技计划通过其庞大的商业化运营团队，将 Phomemo 的用户基础扩大到 2000 万甚至 3000 万。他们希望通过提供更多的创意素材和 idea，帮助用户实现自己的创作，构建一个健康的“小创作”生态。
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