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10 月 27 日，极兔在港交所上市，市值超 1000 亿港元（约 134 亿美元）。这是屈田转战东南亚六年后，收获的第一个百亿美金上市公司。
屈田是 ATM Capital 创始人，2017 年成立专注于东南亚市场的风投基金。基金首次出手便投资极兔，如今极兔已成为东南亚排名第一的快递运营商，屈田也一战成名。
屈田能成为优秀投资人，得益于其在互联网和投资领域磨练出的坚韧与稳健。他毕业于北京大学物理专业，2000 年入行互联网，彼时中国互联网行业刚开端，发展迅速且疯狂。1999 年 1 月，雷军投资的卓越网上线；2 月马化腾发布 OICQ；4 月马云创办阿里巴巴。京东、新浪成立仅两年，搜狐已在纳斯达克上市。短短 7 年，互联网公司从边缘角色成长为中国经济最具活力的部分，甚至主导变革，带来大量机会与资金。
2007 年，屈田加入阿里蔡崇信的战投部门。他认为做投资人能更好把握时机、抓住好项目。在阿里 7 年，他出手不多，却成功主导美团和 UCWEB 两个大项目，形成“少而精，瞄大不瞄小”的投资理念。
创办 ATM Capital 前，屈田创办蝙蝠资本，天使投资涂鸦智能、水滴等项目，养成敏锐洞察力。极兔上市招股书披露后，ATM Capital 作为第三大机构股东（占股 5.49%）身份曝光，吸引更多媒体关注。
十八年前夏天，硅谷风投公司访华被视为中国 VC 行业分水岭，此后大批外资基金在中国设投资机构。沈南鹏同年与红杉创办红杉中国，投出美团、字节等耀眼项目。IDG 于 1993 年最早进入中国，抓住互联网和风险投资萌芽机会，投资百度、腾讯，奠定创投江湖地位。
屈田由此意识到成为头部基金的关键因素：进场时间早、早期投中未来成功的大公司。他开始寻找海外市场，经调研锁定东南亚。2017 年，东南亚人口近 7 亿，排名全球第三，人均 GDP 超 4000 美元，经济增速快，移动互联网普及度高，且处于创投生态早期阶段，华人创业者多但无中国背景基金落地，是绝佳进场机会。屈田将总部设在印尼雅加达，因其各方面优势明显。
屈田调研发现，印尼是世界人口第四大国，移动互联网渗透率高、消费能力强，是东南亚最有潜力、开放且包容的市场。过去几年，印尼抓住电商浪潮，诞生 Shopee、Lazada 及本土 Tokopedia、Bukalapak、Blibli 等电商平台。2017 年，电商仍是最佳商业模式，投资机会多在产业上下游。
屈田沿“支付 – 物流 – 供应链 – 新消费品”路径研究，最终选择物流领域，他认为东南亚会出现类似顺丰、中通的公司。东南亚市场浪潮明显，投资领域需更全面，ATM Capital 逐渐形成电子商务及其配套基础设施（包括物流）、消费零售、金融科技、新能源四个投资领域，覆盖主要行业。
2017 年 ATM Capital 成立第一年，屈田多次组织中国企业家考察东南亚市场，包括俞永福、郭万怀、李学凌、姚劲波、王小川、沈鹏、陈欧等。第二年 1 月完成首期募资，用于投资扎根东南亚的全球化创业公司。
刚到印尼，屈田和合伙人梁民俊每天奔波见创始人、聊项目，期望投资本土“印尼马化腾”“印尼马云”。接触新加坡物流商 Ninja Van 时，得知其因极兔而难以做好印尼单一市场。2017 年 10 月，屈田首次见到极兔创始团队，当时极兔单量近 100 万单，接近东南亚头部物流商 JNE，且有扩展计划。交流半年后，ATM Capital 成为极兔首个外部投资机构并不断加注。
屈田对极兔创始人印象深刻，看到华人创业者优势，此后接连孵化和投资美妆品牌 Y.O.U、母婴品牌 MAKUKU、咖啡品牌 TOMORO COFFEE 等。如今，Y.O.U 成为东南亚头部美妆品牌，去年完成 C 轮融资；TOMORO COFFEE 在印尼开了 200 家店；MAKUKU 在印尼母婴市场崛起并屡获大奖，ATM Capital 持续加注投资。这些品牌创始人多为华人，在印尼多年，对当地有认知积累，工作经历相似，有丰富东南亚全链路零售经验。
因此，ATM Capital 找人和项目时，倾向于华人创业者，要求 base 在印尼、有创业经验、有执行团队、高管团队国际化混合、项目大赛道、高毛利、高增长且模式适合本地市场。
当被问及在东南亚的投资方法，屈田提到“专注聚焦”“深入研究”。ATM Capital 的 Slogan 是发现、帮助、陪伴优秀中国企业家，从东南亚出发打造全球突出企业。其覆盖电子商务及其配套基础设施（包括物流）、消费零售、金融科技、新能源四大新经济增长机会。
屈田表示，“互联网带动东南亚各行各业数字化进程才刚起步，在东南亚没有投资公司与我们打法相同”。专注聚焦有两个方向，一是专注扎根东南亚的企业家，顺势投资；二是深入了解行业，掌握准确信息。中国背景是优势，做孵化是特色，很少有东南亚投资机构具备。“要专业化就必须专注”。
屈田说：“很多华人创业者，我们是他们的第一个投资人，更懂对方、易获信任。”在投资开枪频率上，他追求质量而非数量。ATM Capital 已投 20 多个项目，部分公司开始盈利。随着极兔、Y.O.U、MAKUKU 成功，ATM Capital 价值被更多人看到。
一个月前，屈田从中东回来，与中东王子相谈甚欢，王子对其孵化项目感兴趣。但屈田认为中东市场虽热，离产业和商业模式变现尚远，人口规模相对较小，市场天花板较低，相比之下东南亚更适合中国创业者。
谈及拉美，屈田觉得其增长潜力大，会是下一个东南亚。巴西、墨西哥人口多、GDP 高、消费能力强，吸引众多投资人和企业关注。屈田表示出海有先后顺序，先印尼，再东南亚，然后是全球新兴市场。他观察到国际化成功公司多集中在中美日韩欧等发源地，未来印尼有望成为下一个发源地，至少 30% 的中国全球化企业会从印尼诞生。
屈田建议中国企业家全球化第一站选印尼，做好东南亚市场。这里消费零售赛道广，包括食品、饮料、零售、线下连锁服务等。此外，印尼优秀金融科技公司不多，疫情提高了东南亚支付在线普及率，印尼在线支付群体从 2017 年的 20% 增至 50%，随着在线经济发展，该领域存在机会。
ATM Capital 也在关注新能源赛道投资机会，屈田判断新能源是东南亚另一个潜力巨大的领域，但产业进入快速发展可能还需 3 – 5 年。
屈田给创业者和投资人的建议包括：找准方向 all in、早入局、有本地化团队、认真做研究、选择大赛道、模式贴合本地市场。对于投资人，他强调“要做创业者永久的合伙人，保持对行业的深度研究和观察，以及对企业家的长期关注”。
屈田认为自己幸运居多，大学学物理，后投身互联网、移动互联网，多次踩对风口转型成功。他理性客观，做事只为做好，好奇心强，喜欢新鲜事物，有耐心钻研调研。他的投资逻辑受曾鸣教授影响，“大舍大得，大赌大赢”，才有了今天的 ATM Capital。在印尼，屈田虽忙碌，但会与朋友相聚交流，ATM Capital 更希望滋养东南亚的创投土壤。
