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医疗投资的转折与挑战
9 月 7 日至 8 日，DEMO CHINA 创新中国峰会在无锡成功举办，吸引了众多产业专家、一线投资人和创业者齐聚一堂，共同探讨行业的最新趋势与未来走向。作为中国创投界的标志性活动，DEMO CHINA 今年迈入第 16 个年头，以“转折点”为主题，涵盖智能互联、新商业、社区营销、出海、医疗等多个领域。
在医疗专场中，几位重量级投资人围绕“投资分化后，创业者的应对策略”展开了深入讨论。高特佳投资执行合伙人王海蛟担任主持，光速中国合伙人高健凯、鼎晖投资高级合伙人柳丹、金鼎资本创始合伙人刘扬、盈科资本合伙人施正政、复朴投资管理合伙人赵敏等嘉宾各抒己见，分享了他们在寒冬中的见解与经验。
寒冬中的投资视角
尽管当前经济环境充满挑战，但高健凯表示，光速中国依然看好三大领域：交叉学科创新、国产替代以及数字医疗。他认为，随着国际局势的变化，国产化替代成为必要趋势，同时数字医疗领域仍有巨大的潜力等待挖掘。
刘扬则强调消费医疗的重要性，特别是与中产阶级需求密切相关的医美、助听器和功能性食品等领域。他指出，这些产品不仅能满足消费需求，还能提升医疗普惠性，帮助医生提高工作效率。此外，他还提到金鼎资本的独特模式——将上市公司作为 LP，通过 CVC 战略投资部外包的方式，帮助上市公司进行产业链布局和资本运作。
创业者与投资人的双向赋能
柳丹分享了他对医疗投资的看法，认为当前的低迷状态反而孕育着新的机会。他特别提到脑科学和合成生物学等新兴领域，认为这些方向已经进入了一个可以看到成果的阶段。他鼓励那些坚持初心的创业者，无论市场如何变化，都要保持信念，专注于长期目标。
施正政则提出了“三个化”的概念，即国际化、差异化和变现机制的多样化。他认为，主流医药企业应注重这三个方向，以应对当前的竞争压力。赵敏则从投后管理的角度出发，强调了信任和支持的重要性。她认为，长期的信任关系能够更好地帮助创业者应对各种挑战，尤其是在研发、生产和销售等环节。
寒冬下的生存策略
面对资本寒冬，高健凯建议企业要“多存粮草”，确保至少两年半的资金储备。刘扬则强调低估值融资的必要性，认为这是应对寒冬的有效方式。柳丹则用“信心比黄金重要”来形容当前的心态，鼓励创业者保持乐观，相信春天即将到来。施正政建议企业在寒冬中多学习、多思考，为未来的机遇做好准备。赵敏总结了八个字：“坚定信心，小心应对”，提醒创业者既要保持乐观，又要谨慎行事。
投后管理的关键作用
王海蛟提到，他们的投后管理团队由五六人组成，每位合伙人都会参与其中。他们不仅监督财务报表，还会协助企业招聘、参与董事会和监事会，并构建生态系统。高健凯补充道，做好投后管理的关键在于确保合伙人能够亲自参与，不仅仅是提供资源，更要给予方向性的建议。刘扬则强调，除了找人和找钱，更重要的是帮助创始人提升商业认知和管理能力。
结语与展望
总的来说，尽管当前医疗行业面临诸多挑战，但只要创业者和投资人能够携手合作，专注于创造价值，就能在寒冬中找到突破口。正如王海蛟所说，“专注于创造有价值的事情，就会让你吸引到资金，更清晰地活下去。”
