京东云两年内二次变阵，此次整合为‘一个底座、三个中心’。其调整基于内部业务增长与外部产业数字化加速，旨在更浓to B味儿，顺应集团降本增效，且处于发展新阶段。这一调整对京东云意义重大，未来变化值得关注。

年末阿里架构调整，阿里云面临增长挑战。云钉一体战略微调，大客户流失，服务中断暴露隐患。营收增速放缓，受行业环境和政企市场竞争影响。在寻求新增量时，阿里云面临要大客户还是拼中小企业的艰难抉择。

2022 年末阿里组织架构调整，张勇兼任阿里云智能总裁。阿里云盈利常态化且收入结构调整，“数实融合”成发展方向。张勇回顾 2022 年关键字是“定”，2023 年改为“进”，还讲述了其在阿里的历程及管理理念的变化。

上海家化在换帅150天后，面临业绩下滑与组织架构大调整的双重挑战，探索复兴之路。