格力电器的渠道改革进程备受瞩目，王自如与卢陆群分别在不同阶段主导相关工作。本文深入分析两人在格力的角色与贡献，揭示公司战略背后的隐秘布局。

近年来，格力电器在渠道改革中与经销商的矛盾逐渐激化，河北地区经销商“反水”，董明珠采取“断粮”措施应对，背后 reveals 深层次的利益博弈和战略调整。这场变革不仅牵动着格力未来的发展路线，也折射出传统家电行业的转型阵痛。本文全面剖析格力的渠道革新、经销商的应对，以及未来格局的可能走向。

格力电器的线上化转型进展缓慢，过度依赖传统经销商模式，而‘董明珠接班人’孟羽童的淡出引发关注，格力亟需找到新的增长点。

探讨董明珠不做房地产的原因，介绍格力地产与格力电器渊源及董明珠多元化探索。

格力2018年立下6000亿目标，却未能实现。转型苦战、造车挫折，董明珠能否带领格力再创新高？

71岁的董明珠继续执掌格力，面对多元化转型的挑战，格力如何突破增长瓶颈？