格力电器的渠道改革进程备受瞩目，王自如与卢陆群分别在不同阶段主导相关工作。本文深入分析两人在格力的角色与贡献，揭示公司战略背后的隐秘布局。

董明珠频频公开抨击雷军及小米，将焦点放在人才挖角、专利纠纷和股价炒作等问题上。两大企业的争执反映了传统制造业与互联网企业在战略和创新上的深刻差异。随着小米空调业务快速增长，格力面临转型压力，两者的竞争不仅关乎市场份额，更折射出中国产业升级的两种路径。

近年来，格力电器在渠道改革中与经销商的矛盾逐渐激化，河北地区经销商“反水”，董明珠采取“断粮”措施应对，背后 reveals 深层次的利益博弈和战略调整。这场变革不仅牵动着格力未来的发展路线，也折射出传统家电行业的转型阵痛。本文全面剖析格力的渠道革新、经销商的应对，以及未来格局的可能走向。

格力电器的线上化转型进展缓慢，过度依赖传统经销商模式，而‘董明珠接班人’孟羽童的淡出引发关注，格力亟需找到新的增长点。

探讨董明珠不做房地产的原因，介绍格力地产与格力电器渊源及董明珠多元化探索。

格力2018年立下6000亿目标，却未能实现。转型苦战、造车挫折，董明珠能否带领格力再创新高？

71岁的董明珠继续执掌格力，面对多元化转型的挑战，格力如何突破增长瓶颈？